Daiki Miyazaki

・25年6月〜 　・企業獲得の最大化に向け「デマンドチーム」が発足 　・toBマーケティングとアライアンスを兼務し、リード獲得からナーチャリング（顧客育成）までのパイプライン構築および施策実行を推進している

・24年5月〜 　・チームリーダーへ昇格（マネジメント業務開始） 　・企業獲得におけるKPI管理・全体戦略の策定を担いつつ、プレイングマネージャーとしてアライアンス事業の拡大・推進を実施

・24年1月〜 　・新規顧客流入チャネルの開拓を目指し、アライアンス部門の0→1立ち上げを主導 ・23年1月〜