株式会社Plan・Do・See / 法人営業部 責任者
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実年齢より15歳差の年下の仲間より体力が有り健康で、 クリエーション(創造)を重要視してビジネスにチャレンジする。
開業準備から店舗新規立上げに携わりBtoBのセールス部門責任者 多種多様な業種の企業との関わりがあり今までのtoC,toB営業の経験が活かせます。 また店舗レストラン運営とも関わり食に触れる機会も多い。
多種な業種企業と関わり社長・役員クラスの方との対話、関係構築を行うことが得意。 新規&既存企業へMICE&PARTYの営業、施工運営、売上拡充を行う。 マーケティング&セールス責任者として部門を統括。(直属部下:10名) 営業売上は昨対137%達成や店舗全体の集客、認知度向上のためのPR、ブランディング統制。潜在顧客の創出や婚礼顧客と継続的接点の機会創出によるLTV向上の施策実施 する。 <担当実績例> ・G20大阪サミット2019配偶者プログラム ・安藤忠雄氏講演会 ・GALAパーティーなど
オリエンタルホテル神戸で現場を1年経験し、 ザ・ガーデンオリエンタル大阪の開業準備室から新規立上げオープンに携わる 開業準備室では営業活動、営業マニュアル、運営マニュアル作成パートナー選定、ツール制作やSNS広告ディレクションに多くの事に携わり仕組み創りに励む
・全国店舗の集客の仕組み最適化、マーケット分析施策改善提案 ・分析によるエリア特性に合わせた広告戦略実行 ・業界でもいち早くデジタルマーケティングに積極的に投資し コストを抑えた 効率的な集客を実現
4店舗の運営責任者として支配人を経験 当時の最年少として支配人に抜擢され4店舗目に61店舗中、売上1位の総支配人を経験。 社員&アルバイト含め80名程のマネジメント
●ベイサイド迎賓館横浜 総支配人 を経験。当時全国61店舗内で売上1位の繁盛店であり、 マネージャー育成も実施 ・最優秀年間店舗 獲得。コットンハーバークラブ横浜 支配人 も経験。
店舗の運営責任者としてPL管理をはじめ人材育成、採用、広告集客、お客様や取引先対応、全ての意思決定を行う。また大きなミッションとして業績不振の改善を与えられる。 (在籍人数:15名、直属部下:6名) (在籍人数:23名、直属部下:8名)
プランナーとして営業や施行に携わり、個人として営業成績で全社年間MVPの獲得する。 ノミネート多数 。配属期間は営業成約率70%以上をキープし(当時の全社平均成約率は約35%)、営業教育担当やチーフプランナーを任される。
大学時代に一番打ち込んでいたのはフィギュアスケートでした。新横浜にあるスケートリンクでの朝練から始まり大学に通い夜練という毎日でした。佐藤信夫コーチに4年間お世話になり、「基礎の大切さ」と「継続の重要性」を教えていただきました。 同リンクには、同期で荒川静香がいたり、村主章枝、安藤美姫、小塚崇彦などオリンピックのメンバーがいて、一流アスリートと同じ環境で成果につなげるマインドセットを学びました。