小峰 勇太

工場勤務で１番感じた事としては、様々な年代や国籍の人が働いている中で、 どうやって物事教えるのか、また年代や国籍が違う人達とコミュニケーションを取って仕事を円滑に進めることの難しさを経験しました。 特に50代以降の方に何かを伝える時には、根気強く教える事・目線を下から下からアプローチをかけていかないと心に響く事は無く、学生の自分が二回りもの年上に教える事があったさいには苦戦しました。 実際に一人の65歳のおばあさんにキムチの盛り付けのグラム数を教えていた時には、 キムチを盛る前にグラムを教えているのにいつも忘れてしまう。 初めはこの人は覚える努力をしないのだろうと思いました。 でもその人の性格や行動を観察していると、 大雑把だったり変な所で真面目であるという所が感じ取ることができました。 そこからこの人なりに努力はしている、視点を変える優先順位を示してあげれば前に進むと考えました。まず初めに優先順位や大切なこと自分でメモを買ってきてプレゼントして。手に取って書いて貰いました。 2週間後には、会社に入って2ヶ月覚えられなかった作業内容を、聞かずに覚える事が出来てその人から感謝された事は今でも覚えています。 この経験から私は特別な人じゃなくとも、人は何か変わるきっかけや何かアプローチ変えて伝えてあげれば変われるという事。 また人をマネジメントを行い成果が小さなことですが達成させる喜びを実感する事が出来ました。