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はちまき

for Startups, Inc. / フォースタートアップス株式会社 / エンジニアリングマネージャー・ソフトウェアエンジニア東京

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この先やってみたいこと

未来

エンジニア組織およびグループの「強化・拡充」に貢献し、「事業（プロダクト）および組織の事業貢献につながる持続的な成長」を支える。

for Startups, Inc. / フォースタートアップス株式会社4年間

エンジニアリングマネージャー・ソフトウェアエンジニア現在

2022年4月 - 現在

2022年4月、エンジニアとしてのキャリアアップを望み、フォースタートアップス株式会社へ転職。基幹システム（SFA/CRMシステム）のプロジェクトリードをはじめ、開発・運用を担当。バックエンド（Ruby,RoR）、フロントエンド（Vue.js,React.js(一部)）を一貫し、2週間のスプリントで開発を行なっています。

tech.forstartups.com
認定スクラムマスター（RSM）を取得してトライしてみたこと
2024年9月
tech.forstartups.com
メンバーレイヤーが考えてみた『開発生産性』と『開発者体験』（正編）」
2024年8月
勉強会/DevEx モデル
開発者体験の基となる「DevEx」という論文と「開発者体験に関するアンケート調査の結果」についてまとめました。こちらは新しくプロジェクトを立ち上げ、2名で進めています。キーワードは、「開発者体験」,「SPACE」,「DevEx」の3つ、昨今話題の開発者体験についてです！・PJの起案理由：弊社で働く開発者の開発者体験の向上。DevExに基づいて開発者体験を調査・把握することで、より開発現場に近い課題の発見やそれにもとづく改善ができるのではないかと考えています（組織・チームのパフォーマンス改善）・なぜ：今日の非常に多くの企業がソフトウェア主導で成り立っており、イノベーション創造や世の成長にはテクノロジーの力が必要不可欠になってきています。いわば、エンジニアである私たちの力が必要不可欠になっていると考えています。開発者体験で感じる障害を特定し取り除くことができれば、今よりも価値の高いアウトカムやアウトプットのデリバリー（価値を届ける）に繋がっていくのではないかと考えています。・やったこと： 1. DevEx の調査および整理 2. 開発者体験サーベイ（調査票）の設計 3.弊社開発者に対する開発者体験サーベイの実施 4. 開発者体験サーベイのデータに基づいて改善テーマを決める 5. 各チームの成功に向けた改善を実施する　※四半期に一度測定し、継続的な改善活動に繋げていきたい ※私個人の見解や認識が含まれます。その点ご了承ください
2024年6月
勉強会/モブレビュー
プロダクトフェーズにもよると考えますが、プロダクト開発を行う上で、技術的負債を少なくして高品質のソフトウェアを作成および保守していくことは重要だと考えています。みなさんの考えはいかがでしょうか。なぜなら、日常業務が難しすぎる場合、プロダクトのスケールやイノベーションを起こすことなどは間違いなく困難になるからだと考えています。だから、技術的負債を少なくして高品質のソフトウェアを作成および保守していくことは重要なんだと。プロダクトの未来を見据え、今よりもチームは成長し、スケール・変化へ適応し易いアプリケーションになっていったらいいなぁなんて思いませんか？今回の勉強会では、保守し易いアプリケーションになっていくこと、チーム全体の技術力アップに繋がっていくことで、Jカーブのような効果が期待できるプラクティスを紹介します。〜擬似モブレビューをやってみようの巻〜
2024年6月

エンジニアリングマネージャー現在

2024年10月

2024年10月よりテクノロジーグループのMGRに就任。次なるキーワードは、「集団走行の実現」と「事業および組織の持続的な成長を支える」ことです。未来を描き、テクノロジーグループとしての日々の行動が価値あるものにしていきたい。

オーマイグラス株式会社3年間

ソフトウェアエンジニア

2020年1月 - 2022年3月

2020年1月、オーマイグラス株式会社にソフトウェアエンジニア職として転職、キャリアチェンジを図る。自社プロジェクトのECおよび受注管理システムの保守開発に従事しました。アンケート結果を元にディレクターと要求分析・要件定義を行ったり、開発では機能開発・改修をバックエンド（Ruby,RoR）を中心に経験。フロントエンドは、View(erb,haml)を用いて開発を行い

株式会社Sun terras5年間

IT人材営業・事業責任者

2015年11月 - 2019年12月

2015年11月、新卒で株式会社Sun terras（旧：グルーヴ・ギア株式会社）に入社後、主に独立系Slerや受託開発企業、メガベンチャーを中心に、ITエンジニア派遣・業務委託の人材営業に従事。特に顧客PMと多く関わりを持ち、直接ヒアリングを行いながら年間数十のプロジェクト支援を経験。入社から2年目に事業責任者へ昇進し、事業企画やKGI/KPI設計、チームマネージメント等に従事致しました。