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フリーランス / フリーランス
継続は力なり
ジャンルに捉われず、ニッチな領域を深掘りしていき、それをグローバルに広めていきたい。
D2C本来の目的に沿って、ある領域の女性の課題をD2Cブランド開発にて解決へ導くプランニング実施。 ・ユーザー潜在ニーズからの立案 ・ブランディング ・PR戦略 ・事業計画 ・キャスティング 上記5項目をワンストップにて
立ち上げフェーズのためブランディング（認知）に注力 ・Webサイト立ち上げ及びECサイト立ち上げのディレクション ・自身のコネにて新宿伊勢丹にてＰＯＰＵＰ実施 ・海外アーティストコラボによる路面店でのイベント実施 （トーマス・リクリッド） ・著名スタイリストからの指南マーケティング 大草直子さんなど 主に上記４点を行い、大手セレクトショップから集まったメンバーを率いて、新規事業を牽引 営業開始後は、商品単価が高額なため、国内外の富裕層の来店次第で売上が左右される状況だったたが、店舗と本部の頑張りで営業開始5カ月後に路面店の売上予算を達成
国内有数の規模感を誇るブランドの再生・リブランディング
業績改善・MD再構築
高収益ブランドの中心となれるよう、マーケッターとして常に世の中の情勢をキャッチアップし続けた
新規事業を躍進させていくために、自身に足りないスキルを磨き続けた
まずは実績を重ね店長を目指し、将来的にはMDを担当できるよう日々仕事に打ち込んだ
販売士2級・簿記3級取得のための学び
プロサッカーチーム下部組織所属のため、学業は二の次
3年間サッカーに打ち込む
株式会社アダストリア / ローリーズファーム営業部・MD統括
キーワードとして「大人化」を掲げリブランディングの実施 ・30代、40代以上が購入できるよう商品を刷新し、入社後3カ月で1年振りに予算を達成 ・マーケティグ企業導入にて、ルミネエストでも戦えるラインナップを設計 ・当時劣化していたクオリティ面を、自社生産比率12%から28%へアップさせ改善 ・ベンダー政策をしき、取引先の強みを活かしたフローへシフトしクオリティの改善 実績としては 2014年度 売上前年99.6% 粗利前年100.2％ 2015年度 売上前年102.6% 粗利前年101.4% 当時のマーケット状況は海外ファスト全盛のため、前年確保が精いっぱいな状況だった
