島田 旬

ミキワメAI SaaS事業全体の統括責任者として、マーケティング、インサイドセールス、アライアンス、フィールドセールス、カスタマーサクセス、オペレーションを横断した経営マネジメントを実施。事業戦略、組織設計、収益最大化を担当。

フィールドセールス部の部長として、営業チームの管理と売上目標達成を推進。パイプラインマネジメントと予実管理を通じて、営業組織の生産性向上を実現。

50名規模事業部の統括責任者として、営業戦略の再設計と構造改革を推進。パイプラインマネジメント体制の再構築と予実管理精度の向上を実現。

新規事業部の立ち上げを主導。インサイドセールスとフィールドセールスの体制構築と営業プロセスの設計を実施。

創業フェーズ企業の営業責任者として、営業基盤の構築から組織立ち上げまでを担当。月35件受注体制の確立と営業〜制作〜納品の一気通貫モデルを構築。

データドリブンなマーケティング営業として、売上構造設計と経営層合意形成を実践。市場分析と戦略提案を通じて、営業成果を創出。