株式会社ナガセ / インターン
動画制作業務の納期削減
5名の制作チームを率い、クライアントからの信頼喪失という危機を、プロセスの再構築によって乗り越えました 。 納期遅延による失注の危機に際し、原因が「計画の曖昧さによる最終確認での手戻り」にあると特定しました 。そこで、各工程の承認時期を明確化した編集計画を導入し、制作期間を従来の2ヶ月から1ヶ月へと大幅に短縮しました 。
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株式会社ナガセ / インターン
慶應義塾大学法学部政治学科で社会の構造を学びながら、2026年4月からは商学部の富田信太郎ゼミにてコーポレート・ファイナンスを専攻します。 これまでの経験から、以下の3つの強みを磨いてきました。
この先やってみたいこと 「資本の力で経営をアップデートし、『正当に評価されるべき人』に光を当てたい」
大学紹介動画の企画・制作業務に従事。視聴データを分析して改善案を提案し、クライアントの大学の学生募集を支援。 戦略コンサルタント出身の社員から「全要素への論理的根拠」を求められる環境で、自らの考えの甘さに気づき、細部まで徹底したこだわりを持って業務を完遂しました 。
クライアントである大学教授へのヒアリング前には、対象となる研究室の論文や過去の実績を徹底的にリサーチしています。特に理系学部の高度な研究内容であっても、背景知識を一定レベルまで習得した上で面談に臨むことを自分に課しています。 「動画を作る人」ではなく「研究の価値を理解しているパートナー」として対話することで、先生方からの信頼を得ることができました 。このプロセスにより、視聴する高校生に対して研究を深いけれどわかりやすく伝えること が可能となり、結果としてクライアントから「魅力が鮮明に伝わる」と高い評価を頂くことができました 。
飯田 純大さん
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5名の制作チームを率い、クライアントからの信頼喪失という危機を、プロセスの再構築によって乗り越えました 。 納期遅延による失注の危機に際し、原因が「計画の曖昧さによる最終確認での手戻り」にあると特定しました 。そこで、各工程の承認時期を明確化した編集計画を導入し、制作期間を従来の2ヶ月から1ヶ月へと大幅に短縮しました 。