山口 幹太

ローンチされたプロダクトの立て直し、グロースハックをミッションと認識し、エンジニアリング組織の運営に始まりました。 今はPdMを軸足として、企画〜開発〜マーケティングまで全方位攻撃でアウトカムを最大化を目指してます。

社員数を倍増していくフェーズにおいて、正社員の定着・業務委託者の正社員リフトが主なミッション 定期1on1によるヒアリング、勉強会企画などのES向上施策の企画・運用などでミッション達成に貢献

ITコンサルティング企業にて、ESを通してELTV向上施策の検討と実行を担当しておりました。 CEO直下の組織で下記業務を担当してました。 ・正社員の定着率UPに向けた施策検討

CtoCプロダクトを運営する事業会社にて、機能の企画・ASO支援を主に担当しておりました。 一時的な企画リソース補填として参画しておりましたが、成果としては下記です。

福祉系のWebSaaSの機能企画・ロードマップ作成を主に行いました。 稼働率40%の短い期間で、競合調査から独自機能の立案も行い、仕様書作成、ロードマップ作成まで行っておりました。 エンジニアの手に対して、予想以上のスピードとクオリティで企画量が充足したため、契約満了しました。