神谷 圭祐

力武 健次

内海 良介

Visional（株式会社ビズリーチ）, 社長室　企画推進グループ

﨑村 昂立

株式会社ヤマップ, プロダクトマーケティングマネージャー

山下 和彦

「dealをdoneする」ではなく、日々の「伴走」こそがカスタマーサクセスの使命

お客様にとっての本質的な価値を考える。真のプロフェッショナルを目指すカスタマーサクセスの挑戦

「存在感のないチーム」を目指す。ユーザー様の大切な資産の収支管理を担うチームのマネージャーとしての挑戦

カスタマーサクセスとしての成長と誇り

これまでに身につけたスキルを今いる場所で出し切りたい。プロダクトマネージャー兼コーポレートエンジニアリングチームマネージャーの組織に対する想いとは

新しいソリューションを生み出し、ワクワクするDXがしたい。不動産業界のボトルネックにダイレクトに向き合うDXコンサルタントの挑戦

ライフイベント研修『Diversity＆Inclusion』を開催しました

コミュニケーションと透明性が何より大切。地理的に分散したチームでゴールを達成させるQAマネージャーの仕事術

デザイナーに求められるのは事業に対する深い理解とユーザー視点。創業時から横断的に組織づくりに関与した経験を経て、VP of Designが目指すこれからのデザイン組織とは

「企業のブランドコミュニケーションを通した顧客、従業員双方にとっての価値向上」とは

変化が成長を加速させる。外資系ホテルのレベニューアナリストから不動産テックのアセットマネジメントへ転身した、社会人4年目の挑戦

VPが語る、WealthParkのプロダクト・技術・組織とは【WealthPark VP対談 パート II】

業界の変化の節目に立ち会いたい。営業とカスタマーサクセスの兼務で見えてきた、自分なりの役割と貢献の在り方

組織が変革されてきた今、次に劇的に成長させるのはプロダクト。グローバルなエンジニア組織を率いるVP of Engineeringの挑戦

「お客様に役立っているか、それを感じられるか」を軸にして辿り着いた場所。お客様の喜びを見据えてチーム力の向上に邁進する、カスタマーサクセスマネージャーの挑戦

自分自身に向き合い、新しい経験を求めて飛び込んだ場所。挫折をバネに粘り強く挑戦し続けてきた、入社3年目社員の「これまで」と「これから」

カスタマーサクセスとは、ある意味答えのない不確実性の高いもの

「投資」という枠組みをテクノロジーで変革したい。スタートアップで新規事業の立ち上げにチャレンジするコンプライアンスオフィサーの想い

2023年度新卒社員入社式を開催しました

未経験でデザイナーからプロダクトマネージャーに転身。プロダクト戦略やビジネスの成長に貢献できる、PMのプロフェッショナルを目指す想いとは

バイリンガルエンジニアが魅力に思う、WealthParkの多様性

WealthPark VP Interview Part II - WealthPark’s Product VPs talk about products, technologies, and organization

人々を投資に向かわせるには、投資のメリットを実感できるサービスが必要。これまでの経験や知見を活かして「投資のサイクル」の醸成を目指すVP of Productの挑戦

不動産管理会社とオーナーの“コミュニケーションインフラ”を目指し、ビジョン・ミッション実現の礎を築く

WealthParkに携わるすべての人にとっての幸せを追求することが自分の仕事。転職エージェントを経て人事に挑戦した、採用チーム マネージャーの想い

年齢や経験に関わらず、フェアな挑戦の場が与えられる。WealthPark初のインターン生の奮闘記。

新しい景色を求めて、常に挑戦し続けることこそが自分にとっての「Go beyond」

変化に適応し、困難に立ち向かう。多国籍なエンジニアチームにとってのチャレンジとは

ビジネスの立ち上げや仕組み化を学べるベンチャー企業でインターンがしたい。起業を目指すインターン生の奮闘記

ママ・パパに聞いてみた！スタートアップにおける仕事と子育ての両立とは

温厚な性格の内に秘めた業務や仕事仲間への想いとは

制約は喜んで受け入れる。ブランドコミュニケーションの設計を担うデザイナーの挑戦

入社1年で描いた営業としての成長の軌跡と情熱

台湾から、オーストラリア、中国、そして日本へ。新しい環境で新しいチャレンジを続ける理由は、変化を楽しむマインドと強いパッション

大企業から旅人、そしてスタートアップの事業開発担当に。人生100年時代を見据えた30代の新しいキャリアの作り方

一人一人が自走するチームを作るのがリーダーの仕事。周囲を自然にモチベートするVP of Productのチームビルディング術

VPが語る、WealthParkのプロダクト・技術・組織とは【WealthPark VP対談 パート I】

【WealthPark VP Interview Part I】WealthPark’s Product VPs talk about products, technologies, and organization

組織のフェーズに合わせた管理者の在り方とは。事業を裏側から支える管理部門の中枢としての苦悩と成長

山下和彦

山下和彦

山下 和彦

山下 和彦

山下和彦

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