古賀 一弥

入社した当初、労務が正常に機能しておらず、グループとして大きくなる中での組織再編もありました。また、色々発覚する過去の処理不足、適正な運営機能の欠落。無駄なコストも廃止、新たな人の教育をして正常化に向けた施策の積み重ねでグループ全体の労務として統一の実施まで行いました。