橘内 和代

欠品の原因を正しく分析するためのフローチャートを作成することで5％削減に貢献。 結果、スタッフによる分析結果のばらつきを防ぐことに成功し、いつでもだれでも正しく対策することを可能にする体制を整えることが出来た。