現在はプロダクト開発を統括しています。技術面はCTOに任せ、チームマネジメントやプロジェクトマネジメント、リソース管理をメインに行なっています。 ・チームマネジメント 　エンジニアチームの責任者として、会社のプロダクト開発を管理。また、採用を含めた組織整備を進めています。現在は社員で8人、委託を合わせると20名ほどの開発体制となっています。

iChainより親会社へ出向。東証一部上場企業にて経理、決算、開示業務、予算作成を担当。子会社管理体制や予算制定体制を構築し、経営企画の業務の定型化をおこなった。また経理業務システムの刷新PJを起こし、会社全体の業務フローの整理と不要なシステムの整理をおこなった。

管理会計を担当。予算作成、原価計算、原価管理を担当し、その観点からの業務改善PJを提案、推進した。

4ヶ月営業を経験後、経理、財務、人事、総務、システム、上場準備業務を担当。拡大期へ移行するベンチャーの中で、管理部門の業務を広範囲に学ぶとともに、会社のステージ移行に伴う業務改善、管理会計の導入、ガバナンスの強化も担った。