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村瀬健太

弥生株式会社 / 財務経理部マネージャー東京都

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村瀬健太

弥生株式会社 / 財務経理部マネージャー

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旅行業、保険業、製造業、情報通信業など、様々な事業の経理を担当する中で、「変化を楽しむ」が自分のモットーとなっていきました！世の中の流れが非常に早い昨今、常に新しいビジネスが生まれていく中で、「経理」を通じて常に変化を楽しんでいきたい、そう思う今日この頃です。

この先やってみたいこと

未来

「受けの姿勢」の経理ではなく、「攻めの姿勢」の経理として、将来への考察や提案ができる経理を目指しています。そのために会計やDX推進について、日々考察や勉強をしています。

弥生株式会社1年間

財務経理部マネージャー現在

2025年2月 - 現在

各種決算業務に加えて、会社法計算書類作成や監査法人対応などの新たな経験を通じて、アウトプットを意識した業務フローや会計処理の検討の必要性を再認識。また、各種施策実施に当たって受ける各種会計・税務関連への相談事項について、「どうしたらできるのか」や「未だ見えていない潜在リスクへの対応」などの観点から、杓子定規にならないようなアドバイスを心掛けています。

アイティアクセス株式会社4年間

ADM部FAグループ

2022年1月 - 2025年1月

新規事業の経理担当者として、決算業務、会計方針および処理の策定、システム導入のプロジェクトリーダーを担当し、法改正や社内DX推進に携わる。これまでの経験に加え、社内説明会や経営陣への説明、プロジェクト進捗管理、システム設定等の新たな業務を経験し、現在では新たなサービスの会計処理策定や導入した各種システムを活用した経営資料作成の改善や新たな業績管理手法の検討等を担当。

2023年度上期MVP
2023年10月
文書管理・精算業務改善
インボイス制度、改正電子帳簿保存法への対応に備えるとともに、社内DX推進によるペーパレス、文書管理業務の属人化解消を目的にプロジェクトをリーダーとして推進。 ①文書管理システム導入(使用文書管理システム：invox) 2024年1月施行の改正電子帳簿保存法への対応に備えた文書管理業務フローの策定、システム選定及び導入を実施 1.担当者へのヒアリング、現状把握 2.プロジェクトのマイルストーン作成、進捗管理 3.業務フローの策定、マニュアル作成 4.社内調整(予算確保、経営会議での報告、稟議申請等) 5.社内説明会の実施(改正電子帳簿保存法、文書管理システムについて) 6.システムの実装、課題検討及び法対応へ向けた運用見直し ②経費精算システム導入(使用経費精算システム：楽楽精算) 2023年10月施行のインボイス制度及び2024年1月施行の改正電子帳簿保存法への対応に備えた経費精算業務フローの策定、システムの選定及び導入を実施 (①の2、3、4、および6に加え、以下の業務を担当) ・紙ベースでの精算業務の課題把握・社内説明会の実施(インボイス制度、経費精算システムについて) ・システムの設定(入力制限、仕訳転送、振込データ転送等) ③プロジェクトを通じた気付き・業務が大きく変わるプロジェクトであるため、導入システムの選定に際しての実際の使用者とのコミュニケーションの重要性・常にPDCAのサイクルを循環させ、システム導入後の修正、改善を適時に行うことの重要性・社内DX推進を行うにあたっては、業務の在り方がどう変わるかを考えるほうが大事であり、場合によってはあえてシステム等に頼らない方法も検討され得ること
2022年1月 - 2023年10月

伊藤ハム株式会社6年間

第一経理室　関東経理チーム

2016年5月 - 2021年12月

製造部門の経理担当者として、国内工場の原価計算、予実分析を担当。また、国内事業会社の伝票起票～月次及び四半期決算(税効果会計、リース会計含む)、決算報告書作成、各種税務申告実務(連結子法人所得の個別帰属額、消費税、地方税)まで、会計業務全般、業務改善提案に携わる。また、SAPを活用して伝票起票数を３割程度削減し、月次決算確定に要する期間の1日短縮を達成。