ULSコンサルティング株式会社 / テクニカルコンサルティング
ULSコンサルティングへ社名変更し、AI駆動開発推進室のマネジメントへ配属
2025年10月 ウルシステムズからULSコンサルティングへ社名変更し、同時に組成されたAI駆動開発推進室にグループリーダーとして配属。エンプラ向けのAIDD案件のリードとして複数案件のマネジメントを実施。
400万人が利用するビジネスSNS
ULSコンサルティング株式会社 / テクニカルコンサルティング
開発もわかる話せるマネージャとして活動。ビジネスモデルの話をするのが好きで、技術者としての側面を中心に、事業創出や価値検証を形にしていく事を生業としています。 これまでの経験としては、設計・開発から始まり、PMPの取得後に管理職やマネジメントを経験し、直近ではベンチャー企業のCTOを担っていました。システムの開発だけでなく、組
世の中に存在する数々の課題に対して、新規事業の創出を行い価値のあるサービスとして発展させたい。特にIT技術によって解決できることはまだまだ多く、労働者や生活者が楽しく生きやすい環境を作っていきたい。
ITコンサルタントとしてクライアント企業の事業課題を技術的なアプローチで解決する。事業としてあるべき姿の立案および実践を行う。
C2Cサービス開発のディレクション業務およびディレクターチームの組織マネジメントを兼任後、現在はプロデューサとして複数プロダクトの事業の立ち上げ支援、ローンチまでの開発マネジメント、ローンチ後のプロダクトマネジメントなどを担当。 また、エンジニア経験を活かしデータ抽出やプログラムの詳細仕様の調整も行っている。
CTOとして、経営に関わる技術基盤の構築および、ソフトウェアを中心としたプロダクト開発の責任者を担当。また、会社全般の組織改善におけるマネジメント指導や、営業としての対顧客プレゼンテーションや、イベント等での対外的なプロダクト説明等も担当。
一般社員として入社。主任、課長と昇進後、PMPを取得し部長職に昇進。アプリケーション開発の案件に従事しつつ、社内管理として40名ほどの人材開発(教育、キャリアマネジメント)や業務管理を担当。
ビジネス向けのエンジニア育成カリキュラムにて、Webアプリケーション開発、基幹系アプリケーション開発の基礎を学習。
ULSコンサルティング株式会社 / テクニカルコンサルティング
2025年10月 ウルシステムズからULSコンサルティングへ社名変更し、同時に組成されたAI駆動開発推進室にグループリーダーとして配属。エンプラ向けのAIDD案件のリードとして複数案件のマネジメントを実施。