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Makoto Miyosawa
株式会社IRODORI / PMOアドミン、PdM、QA
人・プロダクト・事業を育てる
人がプロダクト(サービス)を作り、サービスが事業の価値を顧客に届ける単位となる。 必要な人、モノ、金に加えて時間、情報といった資源を振り向ける時間軸や対応の仕方で結果は大きく変わると思う。 事業をタフにするには、プロダクトを磨く、プロダクトを磨くには人を育まなければ行き着くことはできない。
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株式会社ミラスタ4 years
デジタル・ソリューション事業部 推進課 課長
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第2期3Qから参画。 部門長がこれまで存在しない中で、課長として、70名前後の部門管理を行ってきた。 助成金に頼った財務状況から営業利益が黒字転換、黒字幅拡大へと推移させた。
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