南馬越  一義（MAGO）

株式会社ビームス, ディレクターズルーム　エグゼクティブディレクター

森下 博幸

グローシップ・パートナーズ株式会社, コンサルタント

北田 真吾

川西 克典

DIGGLE株式会社, マーケティング部

山本 康二

グローバルパートナーズ株式会社, 代表取締役社長

荻田 昌義

株式会社タンバリン / 採用担当

プロデューサーの役割は、顧客の本質的な課題の見極め。「なぜ」を5回問うことで、見えてくるものがある

チーム開発を軸に就活していた僕が、エンジニアとしての第一歩をここに決めた3つの理由

僕らの使命は、顧客のビジネス成功に向けて伴走すること。その第一歩の構築が営業職たるプロデューサーの役割

愛らしいロボットが我が家にホームステイ！独自の福利厚生制度と素敵なエピソードをご紹介します！

ワーキングアグリーメントの真の目的は自由な社風の維持。みんなで規律を定めることが“らしさ”を守る

本気で「人が喜ぶものづくり」をしたいから、僕はここで新卒エンジニアとして成長したい

【タンバリンのほんだなvol.7】憧れる人物像＝私の推し

2年間のエンジニア採用ふりかえり

今回の組織改編は次のステージに進むための布石。一丸となって課題を解決し一歩前へ【代表インタビュー】

魚屋さん→エンジニアに転身。良い仕事をするための会社づくりにも参加できる今が面白い！

社員が自発的にミニ全社総会を開催！目的は互いに意見を出し、耳を傾けるカルチャーを作るため

やって良かったオンボーディング5選！新しい仲間に馴染んでもらうために僕らができること

月1決算共有会スタート！目的は、全員が数字に強い会社になること【オープン社内報】

【タンバリンのほんだなvol.6】話す、動く

入社後のミスマッチを避ける「フラットな面談」4つの工夫

入社前に内定者同士でチーム開発を経験。苦難があっても「仲間がいる」から心強い

社内エンジニア勉強会が続く秘訣は「誰もが楽しめるゆるいコミュニケーション」

インターンで体感したリアルな熱量。新卒だからこそ、裁量の大きい環境で目指す理想のエンジニア像

キャンプ部の持ち味は“ゆるっと感”。だけど活動後は本気でふりかえり会をするのも僕たちらしさ！

目指すのは、「共に学ぶカルチャー」の土台づくり。Salesforce資格試験対策部の誕生ストーリー

スクラムマスター新規募集！役割は、良いコミュニケーションが生まれる自己組織化したチーム作り

今期は課題を解消し、さらなる躍進を目指すための「土台作り」の1年に【代表メッセージ】

後方から仲間を支えた、頼れる陰の立役者たち／年間表彰【Rock賞】発表

最前線で活躍したスターたち！口を揃えて曰く「仲間がいたからこそ」／年間表彰【Star賞】発表

資格勉強＆バッジ取得は何のため？日々仕事に邁進する中、学習し続けるワケ【オープン社内報】

初オンライン全社総会！今期の成長を見据え設定したテーマは「課題の共有」

リモートワークパパ座談会！在宅勤務で気付いた、住環境の大切さ＆家族と過ごす幸せな時間

気付いたら毎月200フォロワー増！Wantedlyでコツコツ想いを伝え、親和性の高い仲間と出会えた話

在宅勤務や育児介護休業等の規則をアップデート！資格手当も創設しました【オープン社内報】

応募数3倍、PV数7倍に。知名度0の受託ベンチャーが1年間noteを週2更新し続けた記録

外部コーチだから見える急成長ベンチャーの目下の課題は、仕組み＆基礎作り

僕らもエンジニアの世界に貢献したいから、開発ブログでカジュアルに情報発信し続ける

みんなが働きやすい環境を作りたい。だから総務チームは“上”じゃなく、“隣”で耳を傾ける【オープン社内報】

チーム開発の楽しさと学びを伝えたい！だから僕らはオンラインインターンを開催する

【タンバリンのほんだなvol.5】秋の夜長に読みたい本

デザインにも本気な受託ベンチャーがUI/UXディレクターを求める理由を同僚が語ってみた

自社開発志望の僕が受託開発ベンチャーを選んだ理由は「ものづくりへの圧倒的こだわり」

フリーランスからリファラルで入社したのは、みんなが作り出す空気が好きだから／リファラル採用対談vol.6松田 恵美×狩野 裕介

QAチーム立ち上げ期の今「タンバリンならではの品質の基準作り」を一緒に楽しめる人と働きたい！

エモーショナルにクライアントと「一緒に作る」ため、僕が取り入れているデザイン手法

採用コンサルタントの僕が、パートナーとして企業の成長と各フェーズの課題解決のためにできること

社内部活動でfondeskのカスタマイズ版とSlackチャンネル「TLけいさつ」を作った僕の野望

創業6年目で新卒採用を加速させるのは「新卒・中途関係なく、いいチームで働きたい」から

エンジニアが出社→リモートワークになったら、チーム開発をする上での重要項目が明確になった！

政府観光局で働きたいと思っていた私が、新卒エンジニアに転向したワケ／内定者 鈴木

【タンバリンのほんだなvol.4】課題発見・改善／PMOチーム 萩原努

タンバリンの採用活動が加速した秘訣をパートナーと振り返ってみた／キャスター×タンバリン対談

「入社早々からフルリモート」で働く2人に実情を聞いてみた／システムエンジニア井上＆採用/広報担当 越山

ただいま新規サービス開発中！実行役として僕が果たしている役目とは／プロジェクトリーダー 岡本 亨

いま、開発チームにマネージャーが必要なわけ。求めるのは順応ではなく、経験を糧に先導するチカラ／クラウドインテグレーション部 部長 濁沼貴志

「シューマイ」のエンジニア勉強会に登壇しました！

同業からの転職。同じ仕事をタンバリンでしたいと思ったわけ／ディレクター 遠藤愛子

採用＆広報活動を加速するため、新たな仲間を募集中！／採用広報チーム 荻田＆越山

リファラル入社が多い理由を、旧知の2人に聞いてみた／リファラル採用対談vol.5守屋慎二郎×竹内一矢

タンバリン×キャスター「リモートワークのコツ」を開催しました！／イベントレポート

いま、組織のカギを握るPM。受託事業でアジャイル開発を推進する意義とは／馬場大輔＆濁沼貴志

自ら舵を切り、ゼロベースで組織の基盤づくりを担うコーポレートエンジニアを求めています／コーポレート管理部 高井唯＆久保実由季

全社的にアジャイル推進中！「アジャ部」とは、得意な人と困っている人を繋ぐ場所／アジャ部 松尾浩志＆輿石涼平

「お笑い部」の活動はお笑い観覧だけど、目指すのは“優しい世界”です！

共創型のタンバリンだから、外部パートナーの自分も一緒に成長したいと思っています／デザイナー 加嶋大輝

みんなおいでよ、自転車部！ゆるライド・ガチライドで気ままに行こう！

僕がインターンで知ったのはプロのエンジニア像だった／内定者 千原健太

Salesforce歴15年以上のスーパー玄人がやってきた！／クラウドアプリケーションコンサルタント 齋藤清久

Award受賞の理由は「革新性」と「先進性」。その裏で学んだこととは／野口栄晴＆松田恵美＆中川了祐

フルリモートのいま、社内コミュニケーションのためにやったこと／広報 荻田昌義＆PMO 髙橋茉里

電気施工管理技士からエンジニアへ。新世界で見つけた新たな目標とは／フロントエンドエンジニア 竹内大二郎

全社フルリモート実施！良かったこと、やりにくかったことをメンバーに聞いてみた

QAチーム新設！受託開発の会社が品質担保に本気で乗り出した理由／クラウドインテグレーション部 部長 濁沼貴志＆エンジニア 守屋慎二郎インタビュー

「もう後がない」と必死に食らいついたエンジニアリングを核に、何でもできるビジネスマンになりたい／エンジニア 若林祐インタビュー

タンバリンは自分の市場価値を高められる場所／クラウドアプリケーションディレクター 中川璃佳インタビュー

【タンバリンのほんだなvol.3】UI/UXデザイン／インフォメーションアーキテクト 宮内純人

タンバリンの全体ミーティングを紹介！“モヤッとを解消する仕掛け”や“シャッフル司会”あり／PMOチーム 松尾浩志インタビュー

2つのインターンで学んだのは、技術だけでなくエンジニアとして必要な考え方でした／内定者 根本楽人インタビュー

目まぐるしい時代の変化に対応しながらサービスインテグレータとして生き残る秘訣／代表 中尾達也

社員22名だったベンチャー企業が約2年で4回、計2億の資金調達。タンバリンが評価されたポイントとは／CFO 古川賢太郎

全社フルリモートの前に準備した3つのこと。大事なのは“コミュニケーションの場づくり”／コーポレート管理部 高井唯＆久保実由季インタビュー

【エンジニア座談会】技術とは、道具であり仕事の喜びを生み出す手段／大阪オフィス 狩野裕介＆萩原努＆安部草麻生

長めのお昼休みで「ちくちくタイム」！リラックス効果もある部活動とは／TrailNeedle部 講師 守屋加菜＆部長 牧野由依インタビュー

40歳で新天地へ。目の前の仕事と向き合い続けるのはもちろん、これからは「伝える」ことや「メンバーの幸せ」とも向き合いたい／プロジェクトマネージャー 馬場大輔インタビュー

男性の育休って実際どうなの？育児目的休暇を取得したパパ3人に聞いてみた／野口栄晴×白石尚也×中川了祐

【タンバリンのほんだなvol.2】R＆D（研究開発）／テクニカルディレクター 白石尚也

新参者だからこそ吹かせられる風がある。入社直後に社内プロジェクトを発案＆始動／東京開発チーム 鵜澤拓基インタビュー

エンジニアではない子育てママがTrailheadバッジを200以上取得した理由／クラウドアプリケーションコンサルタント 山崎加奈子インタビュー

手がける案件で会社の将来が変わる。難しいけれど 、これこそがプロデューサーの醍醐味／プロデュースチームマネージャー 野口栄晴インタビュー

コミュニティ主催のイベントだからこその学びがたくさんありました！【Japan Dreamin’ 2020】

【タンバリンのほんだなvol.1】経営企画、CFOの目線／CFO 古川賢太郎

最初は事業内容に惚れ、次は人に惚れて入社を決めた／内定者 斎藤晃聖インタビュー

夫婦2人で席を並べて。お互いのことをほぼ100％理解し合える今が幸せ／エンジニア 守屋 慎二郎＆加菜夫妻インタビュー

ディレクターという仕事の本質にようやく気付けた。構築だけでなく、運用にこそ面白さがある／東京開発チーム 入江美里インタビュー

1人目の経営企画室メンバーに経験を求めないわけ。成長に対してノリノリになれる人と一緒に、拡大期を創りたい／CFO 古川賢太郎インタビュー

【代表インタビュー】メンバーが働き続けたい会社であるために、成長スピードを加速する／代表 中尾達也

雑誌編集者がITベンチャーの採用担当になって半年経って思ったこと／「雑誌づくり」と「採用活動」の共通点

出版と執筆

荻田 昌義

荻田 昌義

荻田昌義

荻田昌義