Akira Matsuda

フリーランスのテクニカルアドバイザー業, 技術顧問

Ken Harada

井上沙由里

社長賞

森 実咲

【カルチャー紹介 vol.2】若き事業部長が語る「えーかおキャリアの『fan&1』とは」&自慢のメンバー紹介！

【社員インタビュー vol.16】急拡大期のアパレル企業で培った「期待して任せる」マネジメント。新天地リクロジでもメンバーの成長にコミット｜伊藤秀哲さん

【社員インタビュー vol.15】夢はサッカーチームを作ること！プロサッカー選手を夢見た私が、FACでトップセールスを目指す理由【中途活躍メンバー】

「地元の若者が一歩外に踏み出すきっかけになりたい」平凡な大学生だった彼がCyXenでマネージャーを目指す理由とは

介護×採用市場で“2乗の変化”に立ち向かった2024年。CyXen CEOが描く介護業界の未来とは

“誰もやらないこと”をやる。逆境から立ち上がった男の、介護・医療・福祉業界の未来戦略【CyXen CEOインタビュー】

「誰よりも成果にこだわる」人事責任者 兼 COOが、CyXenで作りたい理想の組織とは【CyXen役員インタビュー】

【社員インタビュー vol.13】介護に魅入られた大学生が、採用を起点に業界変革に挑む理由【若手活躍メンバー】

物流業界が直面する「2024年問題」。採用支援を通して見えた課題の本質と、リクロジの挑戦とは？

【社員インタビュー vol.17】「やりたいこと」にこだわらなくていい。成長と成功の秘訣は、目の前のことを面白がるチカラ｜田中丸大さん

【社員インタビュー vol.12】「何もなかった」大学生が、2年目で新規営業チーム統括になった話【若手活躍メンバー】

【社員総会2024】急成長ベンチャーの年間表彰式を大公開！〜ライバル達としのぎを削った1年間の結果が出る日〜

【カルチャー紹介 vol.5】年に一度の社員総会！運営を任された23新卒リーダーと幹部たちの挑戦【社員総会2024の裏側】

【カルチャー紹介 vol.4】急成長ベンチャーで過ごした1年間を振り返って。【23新卒座談会】

【カルチャー紹介 vol.1】「全社テーマ『fan & 1』ってつまりどういうことですか？」COOに聞いてみた

御茶の水美術専門学校 / 広報室（兼 指導部）

Masaaki Motoki

株式会社マネーフォワード, 経営企画部 副部長 / コーポレートディベロップメント室

Mayuko Satake

Kanae Akada

Masaru Takei

クラスター株式会社, People&Culture本部・本部長・執行役員

保護犬譲渡活動レポートVol.６ &Vol.７

Accomplishments / Portfolio

TOEIC 925点

秘書技能検定　２級

Awards and Certifications

若手社員が抱えているのは“不満”ではなく“不安”――企業は若手社員とどう向き合うべきか？｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

【未来の本屋研究所プロジェクトレポート】次世代の本屋のあり方とは？本屋を「まちの人々の新しい繋がりの場」として再発明する｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

2024年は何を学ぶ？2023年のSchoo人気授業ランキングと社会人学習の傾向｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

離島だからこそ、身につけたマルチスキル。「実はやってみたかった」を叶えた学びの力【Schoo受講生の学びストーリー】｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

福祉業界特化型採用コンサルティングを行う株式会社For A-careerが、NECと業務提携を締結

スクー初の書店「会話の多い本屋さん」が期間限定オープン！本屋なのに会話が多いって、どういうこと？｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

データに基づく最適な学修パッケージを一人ひとりに。九州大学とスクーが動画を用いた学修行動の分析から「学修者本位の教育」実現を目指す｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

Schooを活用した奄美大島５市町村での合同新人研修を実施！コンセプトは「5市町村全員同期」｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

「月刊 Schooだより」　2023年🎒4月🌸｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

外資系キャリアの中で芽生えた日本人としての矜持。学びの提供で日本の未来を照らしたい。｜和田 由可｜株式会社Schoo(スクー)【公式】

Schoo 新卒内定者 インターン体験記

「月刊 Schooだより」 2022年11月【🍁秋の創刊号🌰】｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

すべての人が「人生のオーナーシップ」を持てる社会を作りたい｜谷 唯香｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

「学び続ける組織」であるために。企業内大学「Schooユニバーシティ」が開講！｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

「あの時の自分」が欲しかった、同じ職種の仲間と学び合うコミュニティーを作りたい。｜小林 和磨｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

新コーポレートサイトを読み解く。　【Schooだよりvol.17】｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

幅広い学びに触れ、やりたいことを見つける機会を提供したい。｜Bui Thanh Chung｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

法人事業部のミッションと戦略【事業責任者インタビュー】　Schooだよりvol.16

人々のポテンシャルを拓く刺激を生みたい。夢は地方と世界を繋ぐコミュニティの実現。｜池之上 清美｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

コンサル→事業開発担当へキャリアチェンジした2人は、なぜSchooを選んだのか？

「学び」は変化の時代の生存戦略。そして、人生を豊かにするサプリメント。【Schooユーザーインタビュー】｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

【第11期上期MVP表彰】受賞メンバーが「仕事で大切にしていること」　Schooだよりvol.15【特別号】

学び続けることを当たり前にして、アートの「入り口」に立つ人を増やしたい。｜竹下 想｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

キャリアと人生のオーナーシップを握るための学びと、「自分らしさ×市場ニーズ」の方程式｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

【機能追加リリースの裏側】開発メンバーが明かす「Schoo Swing」の技術的特徴と、組織の強み

【入社ストーリー】子どもの教育に関心があった私が、大人の学びを支援するSchooにたどり着いた理由

すべての人が、学びによって自分の可能性に気づける世界にしたい。｜三浦友理｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

【人生で1回きりの1年間】社会人1年目をSchooで過ごした21新卒メンバーによる座談会！　Schooだよりvol.14（前編）

改めまして、「インターネット学習で人類を変革する」会社です。私たちの「次の10年」の挑戦について、決意表明をします。｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

学生・教員・大学運営の「三方よし」を実現したい。「Schoo Swing」設計者が志す「ユーザーファースト」と、根底にある独自の哲学｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

独り立ちの早さの秘訣は、圧倒的なミッション・ビジョン理解の深さに。 21新卒メンバーによる座談会！　Schooだよりvol.14（後編）

多くの明治維新志士を生んだ長州藩の「起業家マインド」を強みに。山口のアセット×デジタル×コミュニティーの力で地元産業の創出を目指す「Schoo in Yamaguchi」の実践｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

すべての学生に、社会で活きる学びを。
大学・高等教育機関のDXが実現する「学修者本位の教育」｜株式会社Schoo(スクー)【公式】｜note

新卒の4人に1人が理系大学院出身！Schooで理系大学院卒の若手メンバーが活躍している理由　#23新卒

11期に突入し、「次の10年」にSchooは何を目指すのか。「ミッション×ビジョンの体現」とは。　Schooだよりvol.13

メンバーの多様性を尊重する、Schooの「とらわれない働き方」

「なぜ今、Schooを選んだのか？」Schooの成長を支えるエンジニアの本音トーク！　#エンジニア対談

「インターネット学習で世界を変革する会社」のプロダクトマネージャーにインタビュー！

第10期MVPが語る、仕事論。【年末拡大号】

Schoo MVP表彰 2021を振り返る。Schooだよりvol.11

年間250本の生放送を担当する受講生代表が見付けた『Schooの誇り』とは　Schooだより vol.10 【創業10周年 特別編】

「Schooビジネスプランの今とこれから」激熱メンバーによる座談会！！　Schooだより vol.7

創りたいのは、受講生1人ひとりが主役でありブランドになるコミュニティ。「ギモンの法則プロジェクト」が、今アツい！！　Schooだより vol.6

森実咲

森実咲

森 実咲

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