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ありのまーま合同会社 / 組織変革ファシリテーター
趣味は走ること、スポーツ観戦(特に高校野球とラグビー。プロ野球は🐯)、学ぶこと。
コーポレートロゴをデザインするって半年以上もかかることを知っていましたか?
【前編】組織もやもや蓄積メカニズムの話
採用の考え方と事業推進部について!
内蔵の色を見せ合うほどのチームビルディングとは
Management3.0の勉強会で登壇をさせて頂きました
<仕事において> 出会った組織を最高の状態に引き上げたい。 最高の状態とは、一人ひとりが個性と能力を最大限に発揮し、 ワクワク働いている状態。
出会った組織を最高の状態に引き上げる
一人ひとりが個性と能力を発揮するワクワクした組織づくり
オズビジョン・Polletの経営執行責任をになっています。
研究テーマは「試行錯誤型組織開発の実証的研究」
人事
中尾 洋平とその他10人が+1
共感性
松澤 亜李沙とその他8人が+1
社交性
松澤 亜李沙とその他7人が+1
法務
松澤 亜李沙とその他6人が+1
最上志向
松澤 亜李沙とその他5人が+1
坪田 朋
dely株式会社, CPO
笠原 浩二
株式会社メタップスホールディングス, 部長/事業責任者
服部 数馬
株式会社TYL, 執行役員 管理本部 管理領域長(兼 財務部長)
亀山 悦治
ナレッジワークス株式会社, 取締役
河内 佑介
株式会社カミナシ, 取締役COO
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