Mai Chloe Takahashi

足立 光

株式会社ファミリーマート, チーフ・マーケティング・オフィサー（CMO）

坂口（田邊） 賢司

株式会社プロフィットメイカーズ, 代表取締役

小林 伸輔

吉野 庫之介

株式会社イード, アニメ事業部　編集者

山田 奈緒美

大企業の“飛び地”新規事業からIPOを目指す──NTTドコモ発スタートアップRePlayceの挑戦 | Biz/Zine

“牙が尖った”Ｍ＆Ａ──MIXI×picon×ANRI、成長のための選択  

“趣味”が新規事業に──NTTドコモ発新規事業 e-Craft額田氏に聞く、事業成長のポイント | Biz/Zine

「隠れた眠気の可視化」で20兆円の経済損失解消に挑む──ネミエル松本氏によるヘルスケアイノベーション | Biz/Zine

東レ発新規事業 MOONRAKERS西田氏に聞く、出向起業による事業成長の道筋 | Biz/Zine

新規事業の専門家たちが振り返る「日本新規事業大賞」──次のトレンドは「ディープテックの事業化」 | Biz/Zine

新規事業の専門家が語る、社内起業の未来図──イノベーションを求める日本企業がすべき「制度改革」とは | Biz/Zine

小さな改良・改善が生み出すヘルスケアイノベーション──長田敏彦氏に聞く、テルモのイノベーション戦略 | Biz/Zine

第一三共ヘルスケア、ポーラ・オルビス、京都キャピタルパートナーズが語る、CVCが提供する“価値” | Biz/Zine

東亜新薬増田氏に聞く、「ビオスリー」が60年以上売れ続ける理由──新市場開拓戦略によるイノベーション | Biz/Zine

サントリーと富士通が語る、新規事業づくりに取り組む“意義”と企業変革につなげる“ポイント” | Biz/Zine

ベンチャースタジオを活用したオープンイノベーション──三菱倉庫、大林組などが語る、新たな“可能性” | Biz/Zine

NTTドコモ・ベンチャーズとTOPPANホールディングスが語る、CVCの存在意義と投資を通じた事業例 | Biz/Zine

コーセーと森永製菓の協業事例に学ぶ、大企業が新規事業の壁を突破する方法 | Biz/Zine

オーナーシップと経営権は別物！　世界のCASIOが挑むスタートアップＭ＆Ａ 

なぜ生成AIを導入しても効果が出ないのか──生成AIを経営に実装するために必要な“工夫”とは | Biz/Zine

なぜ日本企業はデータを活用できないのか──楽天グループと日清食品HDが語る、データドリブン経営の秘訣 | Biz/Zine

なぜコーポレート部門と事業部門は対立するのか──FP＆Aを活用した経営推進のポイント | Biz/Zine

富士フイルム 成行氏に聞く、ヘルスケア事業の成長戦略──「画像×AI」によるヘルスケアイノベーション | Biz/Zine

日本の新規事業の成長を応援するアワードに──土井氏、郡司氏に聞く、「日本新規事業大賞」の舞台裏 | Biz/Zine

マネーフォワードへのジョイン経て再起業へ　アンドエル古橋氏が語る「Ｍ＆Ａの心構え」  

三菱地所、日揮らと「JAPAN CVC Survey」を振り返る──リーディングCVC各社の取り組み | Biz/Zine

グローバルに進出した国内CVCの活動実態──海外企業投資を成功させるための“ポイント” | Biz/Zine

CVCで活躍する人材の“条件”──社内外コミュニケーションに必要な“スキル”とは | Biz/Zine

慶應大医学部発バイオベンチャー ケイファーマが進める「iPS細胞技術の社会実装」とは | Biz/Zine

IoTに未来かけたソラコム代表玉川氏はなぜKDDIへのＭ＆Ａ→スイングバイIPOの道を選んだか  

東レ、NTTドコモ、トヨタら5社の社内起業家たちが語る、新規事業の“現在地”と“未来” | Biz/Zine

KDDIが進める健康・医療のトータルプラットフォーム創出──田口氏に聞く、ヘルスケア事業開発の要諦 | Biz/Zine

「大企業×スタートアップ」のオープンイノベーションを事業成長につなげる“ポイント” | Biz/Zine

なぜ「デザイン」が新規事業成功の鍵を握るのか──事業開発でデザイナーが果たす“役割” | Biz/Zine

老舗通関会社のＭ＆Ａで粗利率5%改善！国際物流スタートアップ・Shippioが考える「成功するＭ＆Ａの条件」  

約2年で13件のＭ＆Ａ！ECロールアップで急成長するACROVEに聞く”成長するブランド”の共通点 

Ｍ＆Ａは先輩経営者から学べる機会　スイングバイIPOを目指すカンムCEO・八巻渉氏の“Exitの考え方” 

スケールできるサービスへの情熱たぎらせ連続起業　堀井翔太氏が語る“区切りとしてのＭ＆Ａ” 

医療スタートアップのＭ＆Ａ　伸び悩む検索サイトを譲受した「基準」とは 

二度のＭ＆Ａを経験したイタンジ前社長・野口真平氏に聞くＭ＆Ａの意義と「次なる野望」 

「起業時からM&Aを視野に」Pocochaの生みの親が語るtoCビジネス起業家がM&Aを選ぶまでの軌跡

未上場スタートアップ同士のM&A　FOLIOの競争戦略を考察｜UPDATE M&Aクラウド

「社名は絶対変えてはいけない」コインチェックM&Aの成否を分けた“守るものと捨てるもの”の選別 ｜UPDATE M&Aクラウド

サービスローンチ直後から中長期施策に着手。経営層とセールスを巻き込むjinjerのマーケ戦略｜BeMARKE（ビーマーケ）

知っておきたい、「ワイン」と「人類」の交錯史 | TRYETING Inc.（トライエッティング）

翻訳者から越境マーケターへ。徹底したユーザー視点で、コンテンツマーケティングを極める（アドビ・加納 宏徳さん）｜BeMARKE（ビーマーケ）

技術職から未経験でマーケティング職に転身。マーケティングの面白さにハマる（ホットリンク・室谷 良平さん）｜BeMARKE（ビーマーケ）

歯車を噛み合わせ、組織全体で成果を出す（コニカミノルタジャパン・富家 翔平さん）｜BeMARKE（ビーマーケ）

Twitterで駐日大使が話題に。ジョージアとはどんな国なのか？ | TRYETING Inc.（トライエッティング）

取材・執筆を担当した事例コンテンツ

執筆を担当した記事（2022年度診療報酬改定予測）

出版と執筆

山田奈緒美

山田奈緒美

山田 奈緒美

山田 奈緒美

山田奈緒美

山田奈緒美