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株式会社ttK / 通信設備設計・工程管理
キャッチコピー：「組織の壁を溶かし、ポテンシャルを最大化させる『万年キャプテン』型人事候補」 好きな言葉：「人は楽しんでいる時にこそ、ポテンシャルを最大化できる」
「仙台で、誰もがポテンシャルを爆発させられる『日本一ワクワクする組織』を作りたい」
通信インフラ設備の設計および、プロジェクトの「環境づくり」を担当
通信インフラ設備の設計・工程管理において、元請け企業と協力会社間の情報共有の遅延を解消。自ら現場へ足を運ぶ「現場主義」を徹底し、対話を通じて双方の利害調整を行いました。設計担当の枠を超えた関係構築により、一時的な異動の際には双方から復帰を熱望されるほどの信頼関係を築き、円滑なプロジェクト進行を実現しました。
企業の経営資源である「ヒト・モノ・カネ・情報」をいかに効率良く、活用するかを学ぶ学問でしたが、特に興味を持って学んだ科目は「リーダーシップや、モチベーションの理論を扱う人的資源管理論」と「SWOT分析等を学んだ経営戦略論」です。
【内容と実績】 高校時代から8年間にわたり、対話を通じた社会課題解決に取り組むNPOに所属しました。 桜プロジェクト（福島県）： 国道6号線沿いに桜を植樹し、地域の未来を作る活動に初期から携わりました。実はこのプロジェクトは、私の兄が団長に掛けた「一言」がきっかけで始まったものでした。その縁を大切に引き継ぎ、弟である私も団長や地域の方々との信頼関係を深めながら、長年活動を継続しました。 対話による現場主義： ゴミ拾いからベラルーシの原発被災地訪問まで、常に「現場の生の声」を聞くことを重視。偏見やデータだけで判断せず、自分の目で確かめ、対話を通じて相互理解を深める姿勢を学びました。 【この経験から得たもの】 一つの縁を大切にし、時間をかけて信頼を積み上げる「継続力」と、世代を超えて人の懐に入る「人間力」を養いました。この「縁を繋ぎ、形にする力」は、組織運営や採用においても私の根幹となっています。
【内容と実績】 高校時代から8年間にわたり、対話を通じた社会課題解決に取り組むNPOに所属しました。 桜プロジェクト（福島県）： 国道6号線沿いに桜を植樹し、地域の未来を作る活動に初期から携わりました。実はこのプロジェクトは、私の兄が団長に掛けた「一言」がきっかけで始まったものでした。その縁を大切に引き継ぎ、弟である私も団長や地域の方々との信頼関係を深めながら、長年活動を継続しました。 対話による現場主義： ゴミ拾いからベラルーシの原発被災地訪問まで、常に「現場の生の声」を聞くことを重視。偏見やデータだけで判断せず、自分の目で確かめ、対話を通じて相互理解を深める姿勢を学びました。 【この経験から得たもの】 一つの縁を大切にし、時間をかけて信頼を積み上げる「継続力」と、世代を超えて人の懐に入る「人間力」を養いました。この「縁を繋ぎ、形にする力」は、組織運営や採用においても私の根幹となっています。
