Pramendra Kumar Gupta

経営陣・GTM戦略チームとともにプロダクト戦略を形成。 Shaped product strategy with executives and the go-to-market strategy team.

freeeのグローバルと日本のエンジニアを一つのチームに統合。 Integrated freee's global and Japan engineers into one team.

日本・インド・インドネシアのエンジニアリングを一つのチームとして統括。 Led Merlogi engineering as one team across Japan, India and Indonesia.

先端技術の研究を、プロダクトとM&Aの意思決定につなげた。 Turned emerging-technology research into product and M&A decisions.

Mercari USのモバイルWebを成長チャネルとして構築。 Built mobile web into a growth channel for Mercari US.

ユニクロのデジタル開発を、外部委託から内製へ移行。 Moved Uniqlo's digital delivery from outsourcing to in-house.

ECとプロダクトの開発。 Commerce and product engineering.

経営情報システムとニュースポータルを開発。 Built management information systems and a news portal.