岩野 理基

アクセンチュア株式会社にて、40社以上のクライアントに向けてBPOによる改革効果試算を実施し、オリジネーションフェーズでの初期仮説構築を経験。 その後、製造業A社の業務改革提案プロジェクトに約1年在籍し、プロジェクト立ち上げPMO、業務DD、カーブアウトに向けたコーポレートDDを経験。