中山 椋健

コミュニケーション能力については自信があり社内でも評価されていたため、他部署の方とのやり取りや新たに入社したメンバーのオンボーディングを任されていました。 営業やカスタマーサクセスの方とは専門用語を使いすぎないようにするなどを意識することで距離を縮めることができており、エンジニアに対する相談窓口のような立ち位置として常にやり取りをしていました。 こういった立ち位置を活かすことで、「言われたものを作る」のではなく「どういった機能を作れば最適な価値を提供できるのか」という観点でチームに貢献できていたと感じています。 また、コミュニケーション能力を買われてか、新入社員のオンボーディングについても任されていました。 事業についての説明や、チームのルールや作業の進め方について0から資料を作り、実際に新入社員が入ってきた際には毎回オンボーディングを一任されていました。