齋藤 宏平

・1年目に工場実習に3ヶ月ほどいき、自主的にカイゼン活動を行い、廃材のみで道具を作成し、工数削減、人為的なミスの防止、作業品質の標準化に成功し、年60万削減した。 ・テレワークに伴い、事務作業のワークフロー標準書を作成。バラバラだったやり方を統一にし誰でもこなせる状態にし、無駄な出社・工数の削減をした。 ・クラウドの料金管理を行い、削減案やサービスの知識をグループに共有。 ・クラウドの事例やノウハウをまとめた資料を作成し、調査工数等を削減した。