瀬尾 芽生

新設されたマーケティング部署で、お客様の間接営業体制の構築を行いました。 国内に類似製品がなく、競合の設定や国内外100以上の製品を調査し、製品を定義しました。そして、販売代理店の立場を考え、採用フローに沿った資料構成にしました。終電を過ぎても製品とお客様に向き合う日もありましたが、競合製品と細部まで比較し、代理店が販売しやすいような資料を作成しました。 作成した営業資料は、その後2年以上お客様に使用していただきました。