事業再生支援/PwC
債務超過等、経営不振に陥っている企業に対し、収益改善ならびに財務体質改善による事業再生計画の策定および金融機関交渉等を支援 -ビジネスデューディリジェンスの実施（市場環境調査、中期計画の精査、業績改善余地の抽出） -事業再生のための戦略構築、事業再生計画およびアクションプランの策定支援 -事業計画の実行支援（施策実行チームの立ち上げおよび推進、モニタリングなど） -法的整理申し立てや企業組織再編に係る実行支援、会計士や弁護士等との調整
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山口 太一
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- クロスボーダーM&A支援/PwC
クロスボーダー案件において、ディール戦略検討からディール実行、さらにはPMI(M&A後の統合)までのクライアントにおける一連のM&Aプロセスを支援。 -M&A戦略、候補先の選定支援、M&Aスキーム/資本政策のプランニング支援 -ディールプロセスの管理支援、財務・税務・法務デューディリジェンス、バリュエーション等のアレンジ、ディール関係者との折衝、検討会議の司会進行、契約交渉支援 -M&Aによるシナジー創出/バリューアップに向けた施策検討および実行支援
スキルと特徴
事業開発
3増田 稜とその他2人が+1
経営企画
3増田 稜とその他2人が+1
プロジェクトマネジメント
2増田 稜、笹木 隆之が+1
M&A
1増田 稜が+1
実績