猪俣 泰之

営業力をとにかく上げようとめちゃくちゃ働いたが、あんまり売れずに2年が経過。 色々な角度からのクレームをおこし、たくさんの社内ルール作成に携わる。 3年目にようやく少し売れるようになり、会社の売上レコードを4ヶ月連続更新。 サブリーダーと役職も持ち、後輩ができ、育成にも携わる。