青山 武史

巨大メーカーにおける製造・販売データのデジタル化とBtoBプラットフォーム（SaaS）構築によるサプライチェーン最適化および全社DXを完遂。部下約50名を統括し、プラットフォーム導入1,000社、関連売上2億円を達成。

不確実性の高いデジタル新規事業において、仮説検証（PoC）から事業化承認までを最短距離で突破。部下約30名を統括し、わずか3ヶ月で事業構想を承認させ、1年以内でのサービスイン実現。

大手企業とスタートアップの連携（オープンイノベーション）を促進するため、任意団体を設立し、代表としてプロボノ活動に従事。本業の傍ら、ハンズオン型コンサルティングを提供し、多様な業界の企業変革、新規事業開発、産官学連携プロジェクトをPMとして支援。

経営危機からの脱却に向け、経験と勘に依存した広告運用を廃止し、データとアルゴリズムに基づく科学的マーケティングへの完全移行によるV字回復を実現。営業利益を前年比＋15億円改善し過去最高益を達成。

エンジニア・デザイナー・マーケター混合チームによるアジャイル開発体制の構築と、公共データAPIを活用したプラットフォーム事業の0→1垂直立ち上げ。部下約30名を統括し、初年度でユーザー数50万人を突破。

不祥事による危機からの再起に向けた、アナログ産業におけるデジタルシフト（DX）およびマーケティング主導による収益基盤の再構築。部下約30名を統括し、4年間で営業利益5倍、時価総額8倍を実現。

大手ナショナルクライアントにおける統合マーケティングコミュニケーション（IMC）戦略の立案と、デジタルシフト（DX）推進。部下約20名を統括し、担当クライアントのマーケットシェア拡大（+7.7pt）と営業利益322%向上に貢献。

Web黎明期におけるダイレクトレスポンスマーケティングの勝ちパターン確立と、デジタル領域におけるROIの可視化。Webサーバーのアクセスログを解析し、ユーザー離脱ポイントを定量化し、LPやバナーの高速A/Bテストにより獲得効率を劇的に改善。