荻山 拓哉

東京都内の官公庁が運営する大規模なサイトのリニューアルを担当。 初期段階の要件定義不足により、序盤から課題が山積みとなっていた本プロジェクトですが、 先回りでリスクを潰す進行によって、メンバーが自走可能な体制を構築し、無事リリースへ導きました。 ■ 課題（Before） 要件定義不足により、序盤から進行が不安定
関係者も多く意思決定が分散していた ↓ ■ 取り組み（Action） 意思決定のフローを再設計
要件を再整理し、体制・スケジュールも再調整 ↓ ■ 結果（After） PJ全体の基礎が固まり進行が安定
関係者間の連携を整え、無事リリース