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株式会社ラスコジャパン / 営業部 課長
「正解がないものを『決めきる』」 現職では、統一された基準がない中で、現場環境や利用目的に応じた最適な景観施設の仕様を「決める」ことにこだわり、多岐にわたる関係者との調整を通じてプロジェクトを完遂してきました。この経験で培った判断力と推進力で、地域の課題解決と持続可能な街づくりなどに貢献したい。
現職では、展望デッキや吊り橋など、単なる構造物としてだけでなく、用途やデザイン、周辺環境との調和が強く求められる景観施設に数多く携わりました。計画・設計段階から工事完了後まで多様なフェーズおよびステークホルダーと深く連携する中で、プロジェクトを多角的に俯瞰し、最適な形を『決める』判断力を培ってきました。
職務内容：主に公共工事（土木、造園、建築外構）における設計スペックインおよび工事金額見積もりに係る営業業務を担当しています。中部・近畿・中国・四国地方の官公庁、建設コンサルタント、設計事務所、土木商社、森林組合など、約400件の既存顧客に対するルート営業と新規開拓を推進してきました。
担当顧客数：約400件 設計業務（製品スペックイン件数）：110件／年、 受注件数：65件（うち工事案件：20件）／年、 受注金額：2.5億円／年（本社売上高のうち約35％）、 代表案件：瀬戸内海国立公園 南あわじ市灘黒岩水仙郷（周遊歩道：2023年） 高槻城公園芸術文化劇場外構工事（木橋・デッキ・手すり：2023年） 愛・地球博記念公園 日本庭園木橋改修工事（和風木橋：2024年） 山代温泉PFI 空中回廊（高架歩道：2023～現在）
概要：展望デッキ、吊り橋、四阿などの景観施設の構造物の施工管理、会社全体の工程管理に係る業務。 付帯業務：木造施設（木製デッキ、木橋）などの腐朽点検診断。工事協力業者の開拓および現場への人員調整。
概要：展望デッキ、吊り橋、四阿などの景観施設の構造物の設計（図面作成、使用部材選定、強度検討など）に係る業務。 付帯業務：工事にかかる資材発注及び仕入れ先の開拓および選定。使用部材の耐久性について試験実施及びとりまとめ。
体育会漕艇部（ボート部）に所属し、選手、マネージャー（主務）、学生コーチ、社会人コーチといった様々な立場を経験しました。 選手時代には合宿所に毎日寝泊まりし1週間に10回の練習をこなしました。朝練は早朝5時からボートを漕ぎ、夕練は大学の講義が終了後に合宿所まで戻って練習を行いました。 マネージャーになってからは部の運営に従事し、試合の手配や強化コーチの招聘、ＯＢ会との連絡など多様な事務作業に従事しました。 コーチの立場となってからは感覚ではなく理論で指導するように心がけ、選手が再現性のある動きを表現するために伝える言葉やイメージなどを吟味して指導に当たりました。
阪神地域の水田120地点にて5種類のカエルの生息状況や水田環境および周囲の環境を調べ、収集したデータを基に統計解析を行いカエルの種ごとに都市化から受ける影響についての分析を実施しました。 学内の卒業発表のみならず、日本生態学会においてポスター発表も行いました。
神戸大学 / 発達科学部 人間環境学科（現：国際人間科学部 環境共生学科）
体育会漕艇部（ボート部）に所属し、選手、マネージャー（主務）、学生コーチ、社会人コーチといった様々な立場を経験しました。 選手時代には合宿所に毎日寝泊まりし1週間に10回の練習をこなしました。朝練は早朝5時からボートを漕ぎ、夕練は大学の講義が終了後に合宿所まで戻って練習を行いました。 マネージャーになってからは部の運営に従事し、試合の手配や強化コーチの招聘、ＯＢ会との連絡など多様な事務作業に従事しました。 コーチの立場となってからは感覚ではなく理論で指導するように心がけ、選手が再現性のある動きを表現するために伝える言葉やイメージなどを吟味して指導に当たりました。
