Yoshiki Iida

主力プロダクトである経営管理領域のエンジニアリング部門の統括。 - プロダクト開発チームのマネジメントと、開発プロセスの改善 - 品質マネジメント：障害の復旧時間・発生件数を軸に品質指標を再設計し、現場の改善活動と経営の意思決定をつなぐ形に整備

2025年8月よりプロダクトカットの組織体制となり、横断のエンジニアリングに関する組織設計とマネジメント体制、採用体制の運営を担当しました。

開発本部のマネジメントを担いました。

創業まもないフェーズにソフトウェアエンジニアとして入社し、プロダクト開発に従事。その後、1人目のエンジニアリングマネージャーとして、マネジメントの仕組みがない状態から組織づくりを始めました。

ソフトウェアエンジニア -> スクラムマスター -> プロダクトオーナー -> マネージャー -> 執行役員 新規開発、チームビルディング、データ分析、プロダクトマネジメント、スクラムマスター、組織マネジメント

エンジニア、ディレクター 小規模から中規模案件の要件定義、見積もり、工程管理、画面設計、デザインディレクション、アプリケーション設計、DB設計、サーバー構築、アプリケーション構築、フロントエンド構築、試験、運用・保守、アクセス解析、など

エレクトロニクスコース