吉村 由宇
人事制度改定時の考課者研修の企画運営
人事制度改定に伴い、1,000名以上のマネージャーの目線合わせをすべく、研修コンテンツの作成および運営を行いました。内容はペーパーでのケーススタディ、フィードバック面談のロープレ動画作成などです。
ナレッジワーク / ビジネスディビジョン
15年以上BtoBの大手企業向け営業をやっています。 エンタープライズ営業はプロジェクトマネジメントが、セールスイネーブルメントでは再現性と実効性が重要と考えています。
エンタープライズ営業のアカウントエグゼクティブならびに自社セールスチームのイネーブルメント業務に従事。大手自動車メーカー、大手金融機関、大手人材会社、大手SIerなどを担当。
人事制度改定に伴い、1,000名以上のマネージャーの目線合わせをすべく、研修コンテンツの作成および運営を行いました。内容はペーパーでのケーススタディ、フィードバック面談のロープレ動画作成などです。