田澤 由樹

まず言えるのは、自分にリーダーシップはない代わりに、共感できる強いビジョンを持った人を最大限にサポートするのが得意ということです。 サポートの手段としては、今までの仕事で培ったプログラミングや要件定義の知識を活かすことが多いのですが、さすがにこれだけだと軸足が不安定なため、他にも自分のスキルとして堂々と言えるジャンルを増やしたいところ。