星野 由紀子

私の役割は、参加者のファン化（コミュニティ作り）、世の中の動向とセミナーコンテンツとのマッチング（集客）、プロボノメンバーのチームビルディング（自走するティール組織）、組織や自己変革を促すためのコンテンツと風土・場づくり、トレーナー育成などに取り組んでおります。

テレマーケティングでは、約200名のチームを、いかに自走するチームにして毎月の売り上げ目標を達成するかに重きをおいてました。 LTVマーケティングでは顧客の潜在的なニーズにいかに到達するか、また、コールセンターのスタッフに商品の意図を理解してもらうための努力に 力をいれていました。

目指したこと 派遣社員のモチベーションを上げること。 そのために、本人のライフレベルで未来何を成し遂げたいか、そのために今この仕事をどのように役立てるのかを常に意識していた。