Shinomiya Yusuke

"If I Can't Build It, I’ll Write It" — The Blueprint of My DX Vision｜「実行できなくても、私は書く」──私のDX構想設計図

Business Process Improvement
Turning frontline insights into real-world change through data and dialogue.

I’m an execution-focused IT leader with 20+ years of hands-on experience across purchasing, sales, planning, and internal systems in the automotive parts industry.
Led company-wide DX initiatives at a 250+ employee B2B trading firm by translating on-site challenges into scalable, tech-driven solutions.

✅ Implemented Power BI dashboards and automated reporting workflows (Python / PowerQuery)
✅ Revamped IT infrastructure post-ransomware attack, improving both resilience and speed
✅ Drove AI + RPA adoption using Copilot and ChatGPT for internal knowledge systems
✅ Skilled in cross-functional leadership, vendor management, and change enablement

Currently exploring new challenges where I can drive public or private-sector transformation—especially roles bridging business strategy and digital execution.

🎣 Drawing on years of fishing and blogging, I’ve developed the patience to observe, the instinct to simplify, and the stubbornness to find what works.
Until I return to the sea, I’ll keep casting smarter lines across the waters of DX.

📎 Also on Linkedin: https://www.linkedin.com/in/77-yus-shin/

データと現場視点で仕組みを変える、実装型DXリーダー

自動車部品専門商社にて、購買・営業・企画・情シスと一貫して現場に根差した経験を20年以上積んできました。
250名規模のBtoB企業にて、Power BI や SaaSツール、Python・PowerQueryなどを駆使し、仕組みそのものを変えるDXを主導。

✅ランサムウェア被害からの復旧と再発防止の全社対応
✅KPI可視化とレポート自動化による意思決定の高速化
✅Copilot×ChatGPTを活用した社内ナレッジBot開発
✅ベンダー調整やITインフラ再設計などもリード

現場の声 × 技術 × 経営視点 をつなぐことで、使われる仕組みと持続可能な改善を実現してきました。
現在は、公共・民間問わず「誰一人取り残さない」DXに貢献できるポジションを志望しています。

🎣 釣りとブログで磨いた「観察・発信・粘り強さ」を武器に、今日も改善の“当たり”を探っています。
Linkedinプロフィール：https://www.linkedin.com/in/77-yus-shin/

Business Process Improvement

Automotive Parts Trading Company / IT Manager | Head of Information Systems | DX Leader

実績

出版と執筆

From Fishing Rod to Keyboard｜釣り竿をキーボードに持ち替えて

🧠 Why People Struggle with GPT Has Nothing to Do with AI｜Vol.1｜GPTが使えないのは「AIが難しいから」じゃない。人間側の準備不足が原因だ。

☎️ "Something’s Weird” — The Workplace Where Problems | 「なんか変になってん」文化との戦い

🧠 “GPT Is a Thinking Partner, Not a Typing Tool” — Structuring AI for Actual Work｜「ChatGPTは“思考の壁打ちマシン”だ」──構造化して使うことで仕事の質が変わる話

✍️ "You Can’t Prompt What You Can’t Articulate" — How 8 Years of Blogging Built My AI Skills｜「プロンプトは突然打てない」──8年のブログ修行がGPT活用の下地になった話

💸 From Gut Feelings to Data-Driven Pricing — Rebuilding Logic with GPT｜価格ロジックを属人性から解放せよ──GPTと挑んだ“値付けの構造化”

🤝 "You Don’t Convince AI-Skeptics. You Involve Them."｜「AI怖い族」は説得しない。巻き込むのが一番効果的

🛡️ “Still Fighting with Excel?” — When Power BI Is Too Modern to Be Accepted｜まだExcelだけで戦うつもり？──Power BIすら拒否された現場で見たこと

🎓 “Farewell VLOOKUP” — Escaping the Excel Maze to Build Real Infrastructure｜VLOOKUP卒業式──Excel地獄からインフラへ、私の進化記録

Business Process Improvement  Digital Transformation  Power BI / Data Visualization  IT Project Management  Copilot Studio / AI-Powered Workflow Design (using ChatGPT)

TOEIC® Listening & Reading 835 (L430 / R405, 2025.7)

内容を理解しているセキュリティシステム関連知識

要件定義・導入ができるシステム

内容を理解しているOS関連システム

要件定義ができるセキュリティ対策

保有するベンダー認定の資格や検定

保有する言語関連の資格や検定

保有する情報システム関連の国家資格

経験のあるインフラ構築・保守業務

経験のある基幹システム構築・保守業務

経験のあるセキュリティ関連業務

経験のあるファシリティ関連業務

直近の企業でマネジメントに携わった年数