市川 裕也

取引に関わるすべての人が、信頼と情熱をもったものづくりができる、世界をつくる

対象法人規模：Mid Market（300名～1000名未満）、Enterprise（1000名以上）

創業4年目、THEMODELの体制が整えられる前の従業員数80名のタイミングで入社。 医療・Saasともに未経験での入社だったが、高い実績を残し、 2年目からmid marketを対象にしたチームを新たに立ち上げ、チームのマネージャーを務

共同出資で法人を立ち上げる。 研修、人事課題解決、プロジェクト支援（営業改革、新規事業立上）を事業とする。 営業、研修講師、資金管理、事務処理、税理士・社労士のやりとり等

顧問紹介事業 －中小企業/社長～上場企業/社長・役員・部長クラスへ法人全体/部署ごとの目標・課題・現状をヒアリングから自社員・採用活動及びコンサルでは解決しづらい課題に、シニアエグゼクティブ・ミドルプロフェッショナル（顧問）を活用したサービスを提案。

ハワイのリゾート会員権のセールス

－経営者や人事責任者から、戦略や推進上の課題をヒアリングし、人材面での解決策を提案 ※例えば「明るく元気な人」といった人材要件を、分解/言語化し広告による候補者の母集団形成をはかり優秀人材の採用へ導く手法 －新規/既存 顧客への提案営業（新規開拓が売上の約6割）

－顧客開拓方法：飛込み訪問、テレアポ、DM、ポスティングを行う。 －顧客層：20～80代。サラリーマン、主婦、経営者等幅広く新規が9割。 －飛び込み訪問は、週に100件・テレマは、週に750件、DM・ポスティングは、新商品や新規公開株式時に実施。