【「人の集う場」を創りたいと考えるニーズが高まっている】 いわゆる民泊事業がスタートした2018年以降、コロナの影響で一時期伸び悩んだものの、施設数は増え続けています。 特に、コロナ禍があけたことによるインバウンド需要の高まりから更に増えると予想されています。また、副業で民泊を運営している方もいるなど、自分らしく収入を得るための場づくりのニーズが増えています。 更には、郊外や地方では地域活性のために、空き家・古民家等を活用し、人の集う場にしたいというニーズも高まっています。 【観光市場でも「個性豊かなホテル」が求められている】 また、世の中の観光者・旅行者にとっての旅の目的も、近年大きく変化してきています。 それまで、観光地を巡る目的の旅が多かったのですが、近年では、宿泊施設やその周辺で過ごす時間を楽しむ目的で旅行をする人が増えています。 その場所・その空間でしか味わえない体験を求める需要から「個性的なホテル」への注目度が高まっているのです。 【個人がホテル・宿泊施設業界に参入するための大きな障壁】 ホテル業界への参入には大きな課題が２つありました。 1 つは資金面です。 初期費用が膨大な一方、経験や実績のない個人に対し、融資してくれる金融機関は殆どありません。 もう1 つは運営面にあります。 ホテル運営には集客・運営に独自のノウハウが必要かつ人的コストもかかるため、民泊等の形でしか実現できず、自分が創りたい理想のホテルを実現することが難しい状況があるのが現実です。 【需要が高まる今こそ、私たちのビジネスチャンスは広がっている】 オーナーからも、ホテルを利用するお客様からも、ニーズが高いにも関わらず、参入障壁の高さから、個人での小規模の宿泊施設はなかなか生まれず、ビジネスホテルやシティホテルなどの、言い換えれば「画一的な形式のホテル」がまだまだ主流なのが現状です。 もちろん、こうした問題を解決するために、ホテルのプロデュースや運営代行など、世の中にはホテル企画・運営に関するサービスを提供している会社も現在数多く存在しています。 一方で、それぞれが専門特化している会社がほとんどで、企画については相談できても、立ち上がった後の運営に関して、相談ができないといった声もたくさんありました。 私たちはホテル業界で実績がなかった状態から、たった3名のメンバーで2017年から本格参入しました。 ノウハウが全くない中でも、用地の取得から企画・開発、運営まで、全ての工程をすべて自社で行い、現在15件近くのホテルの企画・開発・運営を担い、どのホテルも十分な収益をあげるところにまで、成長させてきました。 そんな私たちにとって、オーナー・お客様の需要の高まりは、まさにビジネスチャンス。 世の中のニーズに応え、一気通貫で支援できる存在として、オーナー・お客様の目線で「こんな場所があったらいい」「こういうところで過ごしたい」という想いを叶えるために、UXやハードの最大化をし、私たちが持ち合わせている経験や知見、運用実績から見えるエビデンスをもとに、そこにしか存在し得ない“一点モノ”のホテル作りを進めていこうとしています。