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人事コンサルタント募集!組織戦略の幹となる人事制度を改善!

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on 2023/11/28

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人事コンサルタント募集!組織戦略の幹となる人事制度を改善!

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細谷 真司

大学在学中に当時最年少で社会保険労務士試験に合格。大手人材紹介会社に新卒入社し、キャリアアドバイザー/リクルーティングアドバイザーとして約10年勤務。その後採用以外の人事領域の専門性を高めたい思いと、働く上で時間や場所の制約がある方を支援したい思いから、2017年に人事コンサルタントに転身。社労士の資格も活かしつつ多種多様な法人企業の課題解決コンサルティングに従事。管理職として10名前後のコンサルタントのマネジメントも兼務。現在はエグゼクティブコンサルタントとして人事制度設計/改定や働き方・働きがい改革、プロジェクトマネジメント支援等、多数のプロジェクトのPM兼コンサルタントとして業務に邁進。 本質的な課題解決/法令とリアルな現場のバランス最適の実現を信条としている。

片田 雄大

大学在学中、地域に根づく文化に実際に触れ、全国の学生チームが集まる大会の実行委員に参加し、祭りの運営に若者が携わる機会を構築してきた。しかし、在学中コロナの影響で地方が衰退し、人が地方から離れていくことを目の当たりにする。この出来事を気に人が持っている価値を改めて認識し、「人財が集まる魅力的な企業を作ること」を目指しCAQNALに入社。入社後、人事制度・採用のリサーチ、ドキュメンテーション、採用RPO業務を行う。お客様の課題解決のために泥臭く最後まで伴走をすることを信条としている。

早田 ひめ

愛知県生まれ。8歳からクラシックバレエを習い、3年間のバレエ留学を経験。留学中は年齢や国籍の異なるメンバーと共に目標達成意識を持って切磋琢磨し、バレエ公演を成功に導いた。この経験から、高い目標を持つメンバーが協働し結果を残している会社であれば、自分の能力を活かしながら仕事に貢献できると考え、CAQNALに入社。 入社後は、採用・組織・人事領域においてドキュメンテーションや実務代行を行う。留学時代に培った、文化の壁を乗り越えた適応力と共感性を活かし、お客様に寄り添って、最適な提案を行うことを心がけている。

株式会社CAQNALのメンバー

大学在学中に当時最年少で社会保険労務士試験に合格。大手人材紹介会社に新卒入社し、キャリアアドバイザー/リクルーティングアドバイザーとして約10年勤務。その後採用以外の人事領域の専門性を高めたい思いと、働く上で時間や場所の制約がある方を支援したい思いから、2017年に人事コンサルタントに転身。社労士の資格も活かしつつ多種多様な法人企業の課題解決コンサルティングに従事。管理職として10名前後のコンサルタントのマネジメントも兼務。現在はエグゼクティブコンサルタントとして人事制度設計/改定や働き方・働きがい改革、プロジェクトマネジメント支援等、多数のプロジェクトのPM兼コンサルタントとして業務に邁進...

なにをやっているのか

【組織や事業の課題解決にワンストップで取り組む、プロフェッショナル集団】 CAQNAL(カクナル)は、人財という企業資産の価値最大化に着目し、「人財や組織、各々が成る」「核となる」「顧客が成る(成長する)」ことを目指すコンサルティング企業です。人財のパフォーマンス向上に繋がる組織人事領域(採用・育成・評価・制度・労務・定着)と、DX領域(システム開発・SaaS導入・デジタルマーケティング)の支援を行っています。 【特徴】 ・コンサルタントは実務経験豊富なプロが多く在籍!豊富な事例を元にした支援を実現 ・幅広いサービスラインナップ!HRからDXまで全領域を一気通貫で担当 ・ハンズオン型!クライアントと一緒にスキームを作り上げ安定運用の定着まで粘り強く伴走 ・SDGsやDX、地方創生まで!時代のニーズに合わせて柔軟にソリューションを提供 ・支援実績100社超え!有名企業は勿論、成長ベンチャー企業など多種多様な業種の支援実績を持つ 【今後の展望】 人事制度・採用・労務・HRDXを中心に事業を展開し、大手企業や関東圏企業の支援ノウハウを地方企業に広め、日本中の企業に貢献していきます。 【導入事例】 ・大手人材企業様の働き方改革支援/https://caqnal.com/case-example/case1/ 丁寧な組織診断と満足度調査から課題を可視化し、人事部の労務管理プロセスの改善とテレワーク制度の導入といった働き方改革を行いました。長時間労働是正(月平均10時間以内)や離職率の改善、従業員満足度の向上を通して企業の売上向上に貢献することができました。 ・アパレル企業様の従業員満足度向上支援/https://caqnal.com/case-example/case2/ 独自の組織診断アンケートを通じて、従業員満足度を調査し、課題解決に向けた全社プロジェクトの導入と運用支援、現場主導のコミュニケーション施策の導入、継続的な満足度調査の導入を実施しました。結果、中堅層の退職の現象と若手管理職の昇格率の向上に貢献することができました。 【導入企業一例】 USEN-NEXT HOLDINGS、博報堂プロダクツ、キャンシステム、バンダイナムコホールディングス、エイチ・アイ・エス、パーソルプロセス&テクノロジー、代々木アニメーション学院、TAMAYA、KDDIラーニング、スターバックス コーヒー ジャパン、東京ガス、AMUSE(アミューズ)
「人財や組織、各々が成る」「核となる」「顧客が成る(成長する)」を目指すコンサルティング企業。
多様なバックグランドを持ちそれぞれの個性が活かされる組織。
オンラインとオフラインの良いところどりをし、コミュニケーションの活性化を図り、シナジー効果を生み出しています。
2022年に移転したばかりの六本木駅近オフィス。ぬくもりある木目調の内装で、リフレッシュできるガーデンやカフェカウンターなどを完備しています。
代表取締役 中島 篤。スターバックスコーヒージャパンやユニクロの店舗・統括・人事部長、及び、コンサルタントとして就業。故郷を襲った東日本大震災を機に働き方改革や地方創生に関心を持ち、フリーランスとして活動後、CAQNALを創業。
入社者は代表や社員に惹かれた人ばかり。是非面談を通じてCAQNALについて知っていってください。

なにをやっているのか

「人財や組織、各々が成る」「核となる」「顧客が成る(成長する)」を目指すコンサルティング企業。

多様なバックグランドを持ちそれぞれの個性が活かされる組織。

【組織や事業の課題解決にワンストップで取り組む、プロフェッショナル集団】 CAQNAL(カクナル)は、人財という企業資産の価値最大化に着目し、「人財や組織、各々が成る」「核となる」「顧客が成る(成長する)」ことを目指すコンサルティング企業です。人財のパフォーマンス向上に繋がる組織人事領域(採用・育成・評価・制度・労務・定着)と、DX領域(システム開発・SaaS導入・デジタルマーケティング)の支援を行っています。 【特徴】 ・コンサルタントは実務経験豊富なプロが多く在籍!豊富な事例を元にした支援を実現 ・幅広いサービスラインナップ!HRからDXまで全領域を一気通貫で担当 ・ハンズオン型!クライアントと一緒にスキームを作り上げ安定運用の定着まで粘り強く伴走 ・SDGsやDX、地方創生まで!時代のニーズに合わせて柔軟にソリューションを提供 ・支援実績100社超え!有名企業は勿論、成長ベンチャー企業など多種多様な業種の支援実績を持つ 【今後の展望】 人事制度・採用・労務・HRDXを中心に事業を展開し、大手企業や関東圏企業の支援ノウハウを地方企業に広め、日本中の企業に貢献していきます。 【導入事例】 ・大手人材企業様の働き方改革支援/https://caqnal.com/case-example/case1/ 丁寧な組織診断と満足度調査から課題を可視化し、人事部の労務管理プロセスの改善とテレワーク制度の導入といった働き方改革を行いました。長時間労働是正(月平均10時間以内)や離職率の改善、従業員満足度の向上を通して企業の売上向上に貢献することができました。 ・アパレル企業様の従業員満足度向上支援/https://caqnal.com/case-example/case2/ 独自の組織診断アンケートを通じて、従業員満足度を調査し、課題解決に向けた全社プロジェクトの導入と運用支援、現場主導のコミュニケーション施策の導入、継続的な満足度調査の導入を実施しました。結果、中堅層の退職の現象と若手管理職の昇格率の向上に貢献することができました。 【導入企業一例】 USEN-NEXT HOLDINGS、博報堂プロダクツ、キャンシステム、バンダイナムコホールディングス、エイチ・アイ・エス、パーソルプロセス&テクノロジー、代々木アニメーション学院、TAMAYA、KDDIラーニング、スターバックス コーヒー ジャパン、東京ガス、AMUSE(アミューズ)

なぜやるのか

代表取締役 中島 篤。スターバックスコーヒージャパンやユニクロの店舗・統括・人事部長、及び、コンサルタントとして就業。故郷を襲った東日本大震災を機に働き方改革や地方創生に関心を持ち、フリーランスとして活動後、CAQNALを創業。

入社者は代表や社員に惹かれた人ばかり。是非面談を通じてCAQNALについて知っていってください。

【「人財や組織、各々が成る」「核となる」「顧客が成る(成長する)」ことを目指す】 CAQNAL(カクナル)は、東日本大震災を機に代表取締役 中島が働き方改革や地方創生に関心を持ったことにより生まれた会社です。少子高齢化・温暖化・格差拡大等、様々な課題が山積する21世紀。社会情勢の変化によって働く私達を取り巻く環境は急速に変化してきました。その結果、人財の獲得と定着を図る組織運営は困難なものへとなってきました。 私達CAQNALは、慣例や既成概念にとらわれない時代のニーズに合わせた支援を強みとしています。組織診断という観点から、定量的に状況を把握する仕組みを整え、採用・育成・評価・制度・労務等の支援を通じて組織パフォーマンスを最大化し、クライアントの事業拡大や推進に貢献をしています。 【CAQNALのMISSION/VISION/VALUE】 ■MISSION 人のチカラで「場」を興す。 ■VISION 組織価値の向上を通じて、働きがいのある社会を実現する。 ■VALUE Be Professional ‐プロ意識‐ お客様の期待を超える価値を提供する。 Have a Heart   ‐心遣い‐  お客様と仲間の気持ちに寄り添いひたむきに行動する。 Make Progress ‐自己研鑽‐ 常に次なるステップ見据え自分自身を磨き続ける。 【CAQNALという社名に込めた想い】 CA capital 顧客の資産を見出し Q quality 価値のあるサービスを N nexus 人との関係・連携・絆を大切にして A ascend ビジネス・組織の進化、発展を L lead 導きます 【メディア掲載】 プレスリリース/https://caqnal.com/blog/ 変革期を迎えた有線放送業界で第二位の企業。スタバ・急成長ベンチャーで経験を積んだ人事コンサル中島篤氏が離職率を低下させた、新人事制度とクレドの浸透や抜擢人事とは??/https://circu.co.jp/pro-sharing/mag/article/2822/

どうやっているのか

オンラインとオフラインの良いところどりをし、コミュニケーションの活性化を図り、シナジー効果を生み出しています。

2022年に移転したばかりの六本木駅近オフィス。ぬくもりある木目調の内装で、リフレッシュできるガーデンやカフェカウンターなどを完備しています。

【コミュニケーションを大切にしつつも自由度の高い就業環境を構築】 CAQNAL(カクナル)では、リモートと出社のハイブリットワークを推進しています。テレワークで通常業務に集中する時間と出社でメンバーが集まってアイデアを出す場の両方を設けることで、組織全体のパフォーマンス向上につながると考えているからです。責任(役割)を果たせば働く環境は個人の判断に委ねられるため、ワーケーションやフレックス(コアタイム無し)といった働き方も選択できます。保育園の送り迎えや食事時間の中抜け等もできるため、現在も育児中社員(パパ、ママ)が制度を利用し活躍しています。 【年次や年齢、役職関係なし!成果のために一丸となれる雰囲気】 役員とゼロ距離で協議でき、意見が取り入れられやすい雰囲気が醸成されています。また、成果や成⻑、姿勢によっては”抜擢⼈事”で新たなキャリアを歩めます。 <実例> 入社3ヶ月で管理職に昇格し代表と共に事業や組織作り。入社1.5年で新サービス企画から立ち上げ~推進を担当。入社1ヶ月目でMVV等の企画を担当。 【運用伴走を得意とし、満足度が高い専門家が集うチーム】 CAQNALはまだ50人に満たない組織ですが、大手コンサルと比較しても引けを取らない優秀な人財が集っています。出身業界も人材、IT、広告代理店、証券、不動産、飲食、アパレル、ブライダル、ファンドなど様々。目標意識が高く、助け合うことを大切にしたメンバーが躍進しています。

こんなことやります

【組織戦略の幹となる人事制度の設計や改定を通じて組織改善を行うコンサルタント】 多様化する価値観や働き方を尊重しながら組織をマネジメントし、人的資本経営、本質的な価値に繋げる人事制度改定・エンゲージメントを高めることを支援する人事制度コンサルタント(正社員)を募集します。人事制度設計支援や生産性向上を狙った制度の導入支援を中心に人事ポリシーの設計・改定、評価・等級・給与制度の設計、福利厚生の見直し、規程類の改定等を担当していただきます。最新の人事制度のトレンドをキャッチアップしつつ、クライアント担当者と伴走し、クライアント企業の事業成長に貢献していきませんか? クライアント企業の働きやすさや働きがいを向上させるには、まず自社から。CAQNAL(カクナル)では、自由と責任は同居する方針を元に、パフォーマンスを高める環境やプライベート時間が充実する制度を運用しており、エンゲージメントが高い組織になっています。 【業務内容】 ■人事制度コンサルタント(正社員) ・現状分析 ・コンセプト設計 ・人事ポリシー策定(制度設計の前段で必要に応じて実施) ・評価制度設計 ・等級制度設計 ・報酬制度設計 ・移行シミュレーション ・運用マニュアル作成 ・従業員向け説明会運用 ・関連規程類の改廃対応 ・評価者研修の実施等(新制度リリース後のフォロー) ・制度運用のアドバイザリー(実務伴走支援) ※基本的に週次もしくは隔週次でのクライアントとの定例会を実施 ※リモート対応が基本だがクライアントの要望に合わせて訪問あり 【プロジェクト例】 ■大手人材グループの会社合併に伴う人事制度改定(等級・評価・報酬) 支援概要:全体社員アンケートとヒアリング実施の上で、新等級制度/定義設計、給与テーブル設計と賞与制度改定、評価シート設計の見直し経営陣への説明資料策定までを支援 ■大手建設業の働き方改革・生産性向上を支援(フレックスタイム制導入) 支援概要:現状の働き方分析(労働時間・意向調査)からフレックス導入のためのストーリー設計、協定事項整理、運用課題の対応策検討トライアル設計と導入、QA作成と従業員説明会対応等 【チーム】 6名(人事制度・働き方改革コンサルタント、採用コンサルタント、労務コンサルタント) ※社会保険労務士取得コンサルタントは3名 【入社後の流れ】 1~2ヶ月程度は部門の責任者と複数プロジェクトを伴走しキャッチアップしていただきます。その後、2~3名程度のチームのプロジェクトマネジャーとしてサポートメンバーを取りまとめながら、複数プロジェクトに参画していただきます。 【この仕事の魅力】 ・実務伴走型支援で1社1社のクライアントにしっかりと向き合える環境で働けます! ・大手有名企業、全国の中小企業、地方自治体など様々なプロジェクトを経験することができます! ・プロジェクトの主担当として活躍できます! ・スーパーフレックスやリモートなど柔軟な働き方ができます! ・創業数年で事業拡大フェーズのため、コンサルティングだけでなく自社の事業や組織拡大に寄与できます! 【必須要件】 以下いずれかの経験 ・人事制度設計/改定コンサルティングの実務経験2年以上(等級・評価・報酬) ・人事制度設計や働き方改革におけるプロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダー経験(数名を束ねてプロジェクト推進していた方) 【歓迎要件】 ・ゼロベースでの人事制度設計、既存人事制度改定等、多角的な制度設計経験 ・スタートアップ、中小〜大手企業まで幅広く制度設計の経験 ・タレントマネジメントや人事ERPなど人事システムやツールにも明るい方 ・社会保険労務士の資格をお持ちの方 【求める人物像】 ・クライアントの本質的な課題解決に情熱を持って向き合いたい方(”クライアント要望に応える”を超えたい方) ・プロフェッショナルとしての自覚、プライドをお持ちの方 ・固定概念にとらわれず、柔軟な考え方で事業推進できる方 ・目の前の業務だけではなく、会社作り(組織・事業)もしていきたい方 ・多様性を尊重し、助け合いを大切にできる方 CAQNALはまだ発展途上の企業です。コンサルタントとして事業を推進しつつ、組織づくりも一緒にしてくれる頼もしいメンバーからのご連絡お待ちしています!
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    会社情報

    2018/01に設立

    35人のメンバー

    東京都港区六本木7-12-2 R7ビルディング SPACES六本木