株式会社ヌーラボは、「 “このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」をブランドメッセージとし、「楽しく仕事ができる人、チームを増やしたい」という思いをもとにサービス開発、提供を続けています。 国内のみならず、アメリカ（ニューヨーク）、オランダ（アムステルダム）にも拠点を持ち、グローバルな環境の中で事業を推進しています。 現在は下記3つのサービスを運営しています。 ▼Backlog（https://backlog.com/） “進んでるね！”で、チームは進む。 みんなで使う簡単、便利なプロジェクト・タスク管理ツール。 Backlogは、プロジェクトを楽しく進めて、チーム内のコミュニケーションを円滑にするために作られたツールです。もともと私たちが受託開発を事業としていた頃に、クライアントとのコミュニケーションを円滑にし、自分たちがより働きやすい環境をつくるために開発しました。2005年より商用化。多くの方の仕事を支えるプロジェクト管理ツールです。 ▼Cacoo（https://cacoo.com/） “こんな感じ！”を持ち寄ろう。 図を使いながらリアルタイムで頭のなかを共有し合う。 ウェブブラウザ上で、図の作成と共有が簡単にできるサービスです。2009年からサービスを開始して以来、たくさんのユーザーに愛用されています。 国内はもちろん、コロンビア、アメリカ、フランス、台湾などでも使われており、約90％を国外ユーザーが占めるグローバルなサービスです。 ▼Nulab Pass（https://nulab.com/nulabpass/） 2020年にリリースした、ヌーラボサービスのセキュリティとガバナンスを強化するためのサービスです。2021年2月現在、SAML認証方式によるシングルサインオンとユーザープロビジョニングの機能を提供しています。 また、上記を開発しているチーム以外にも、様々なチームがあります。 ▼SRE 上記3つのサービス開発チームを横断して対応するSRE部門があります。AWSインフラの運用監視やアプリケーションの運用改善など多岐にわたってケアしています。 ▼インハウスシステム 社内の業務ハックとデータマネジメントの2つのミッションを持った社内システム開発専門のチームです。 ▼マーケティング 新規ユーザーを獲得するためのセールスプロモーションチームと、既存ユーザーにもっとプロジェクトで成功してもらうためのカスタマーサクセスチームがあります。SaaSならではの、ユーザーグループと関わるコミュニティマネージャーもマーケティングの所属です。 ▼管理部 経理、法務総務、人事労務など、会社のバックオフィス機能をもった部門です。管理部門ももちろん、Backlog等でタスクを管理しながら仕事を進めています。 ▼カスタマー部 ユーザーからの問い合わせ（チャット・メール）、販売情報の管理などを行なっているチームです。技術的なお問い合わせなどは、テクニカルサポートチームと連携して対応しています。

▼なぜヌーラボでやるのか 「良い仕事は人と人とのコラボレーション（相互作用）から生まれる。チームメンバー同士のコラボレーションを促すためには、誰でも簡単に扱えて、仕事が楽しくなり、自然と『笑顔が増える』ようなツールが必要」 これが、私たちの考えです。 このような考えにもとづいて、国内だけでなく、海外にもプロダクトを広めていくことが私たちのミッションです。現在はアメリカ（ニューヨーク）、オランダ（アムステルダム）のオフィスでも開発やサポート、マーケティング活動を進めています。 このようなグローバルな環境下でプロダクトを育てているのがヌーラボの大きな特徴です。 また、2021年6月には、ブランドメッセージ「 “このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」を発表しました。 ヌーラボと関わる世界中の方々が、「このチームで一緒に仕事できてよかった」と感じ、相互の違いを讃えあい、クリエイティビティを発揮しながら素晴らしいものを生み出していく。世界がもっと良くなっていく。楽しく仕事ができる人、チームを増やすことが、世界をもっと良くすることに繋がっている。 ブランドメッセージにはこのような思いが込められています。 ヌーラボの雰囲気をより知っていただくために、ぜひこちらのブログもご覧ください。 ▽創業13年の会社が行動指針を刷新してみたハナシ　〜行動指針、つくりかた編〜https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59714 ▽創業13年の会社が行動指針を刷新してみたハナシ（後編）　〜NuiceなWaysができたよ編〜 https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59862 ▽代表取締役が行動規範の作成に参加しないでも良い行動規範ができちゃう理由(・∀・) https://www.wantedly.com/companies/nulab/post_articles/59377 ▽ヌーラボ、ブランドメッセージを発表 https://nulab.com/ja/press/pr-2106-brand-message/ ▼なぜヌーラボは文化を大事にするのか ヌーラボのGeneral Meetingなどでたびたび共有されている言葉に、こんなものがあります。 『"When you adopt a tool you adopt the management philosophy embedded in that tool." - Clay Shirky』 ある会社が提供しているツールを導入するということは、その提供者のフィロソフィーも導入することと同義である、という意味です。弊社の代表は、この言葉をもとに、次のように話します。 『"So, we should think about our management philosophy deeply and periodically, then visualize and share it with all Nulabers." - Masanori Hashimoto』 だからこそ、我々は会社のフィロソフィーを磨き続けなければならないと考えています。 ▼なぜ我々はDIY（Do It Yourself）をするのか（心理） ヌーラボは、行動規範「Nuice Ways」を書き換えており、現在は2代目の行動規範が生きています。初代の行動規範「Nuice Ways」の中には、下記のフレーズがありました。--------- わたしたちは自由です / We have freedom. 行く道は自分たちで決めることができる。Do It Yourself 精神と仲間への信頼を胸に自由に進もう。 You can decide your path. Trust each other and use your freedom to do great things. --------- ヌーラボは、自分たちが日常的に使えるプロダクトを開発し、ドッグフーディングのスタイルでプロダクトを改善することに注力してきました。それは行動規範が変わっても、無くなりません。そのため、社内のさまざまなシステムを自分たちで生み出してきました。 ▼なぜDIYをするのか（物理） DIYを通じて、「モノづくり」と「チームづくり」を学んでいるのがヌーラボの京都オフィスです。 過去のDIYに関する記事はこちらからご確認ください。 ▽手拭い染めからはじまるヌーラボ京都の「 DIY新人研修 」–超交流会2017のブース出展をDIYで彩りました！https://nulab.co

▼組織構成 - 多拠点に展開しているため、部署全員が1つの拠点に揃っていることがありません。 - いずれの会議も全員が顔を合わせられる組織ではないので、日常的にGoogle Meetをつなぎ会議を行っています。 - テレワークがメインですが、自社で開発するプロダクトのBacklogやCacooなどを使い、コラボレーションを促進しています。 ▼2020年8月から勤務地条件を廃止！ - 新型コロナウイルスの拡大をきっかけに、2020年8月からワークスタイルを見直し。国内であればどこに居住している人も応募が可能な「勤務地条件廃止」を宣言しました。 ▼年に一度のGeneral Meeting - 1年に一度、ヌーラボ全オフィス、リモート拠点からメンバーが福岡に一同に集まります。ニューヨークやアムステルダムのメンバーも、全員です！（2020年からは一旦中止） - この取り組みは、2017年のリクルートキャリア主催Good Actionを受賞しています。https://next.rikunabi.com/goodaction/archive/2017/02/ ヌーラボ社員総会2018レポート 『Nuice Practice Awardでヌーラバーのいいところを再発見！〜すごい！を超えた価値を届けよう編〜 #NulabGeneralMeeting』https://nulab.com/ja/blog/nulab/introduction-of-nuice-practice-award-part1/ ヌーラボのブログ https://nulab.com/ja/blog/

【 募集背景 】 これまで法務総務課長を務めていた者が管理部長となり、現在、課長業務を兼務しております。 今後、部長業務に専念する体制をつくるため、法務総務課長を新しく募集いたします。 【 仕事内容 】 法務総務課の課長として、課内メンバーのマネジメントをお任せいたします。小規模組織のため、プレイングマネージャーとして以下の業務を担当いただくことも想定しています。 業務内容はご経験やスキルに応じて調整いたします。 ・取締役会や経営会議等の会議体の事務局業務（スケジュール管理、資料のとりまとめ、議事録等） ・社内稟議の管理運営および審査業務 ・株式関連業務（法定開示・適時開示等） ・株主総会運営全般 ・株主問合せ対応、機関投資家対応ロジ ・決算説明会の準備・運営（現状は全てオンライン開催） ・調査票対応等 ・その他法務総務業務全般に関する所属メンバー担当業務のサポート 【 一緒に働くメンバー 】 〔 管理部長（法務総務課長を兼務）〕 ・2020年5月入社。2024年4月より管理部長を担当。大分県在住。 ・会社の成長に応じて「今のルール・運用が最適なのか？」を自問自答する日々が、何気に楽しかったりします。 ・縁の下の力持ちとして一緒に頑張りましょう！ご応募お待ちしています！ 〔 法務総務スタッフ 〕 ・2021年3月入社。福岡県在住。 ・Netflix一気見、Podcasts流しっぱなし。オススメのドラマを教えてください。 ・一緒に法務総務課業務をより良く改善してくださる方、お待ちしています！ 【 必要なスキル / 経験 】 ▼経験 ・上場企業もしくはそれに準ずる企業で、総務業務・法務業務に関する経験があり、本求人記載の業務に関する経験・知見があること ・リーダーや課長等、組織運営の経験 ・社内規程の新設改廃管理、契約書の審査、稟議制度の運用等に関する経験 ▼言語スキル ・英語の読み書きに抵抗がないこと（業務の一部に英語の読み書きが必要になるため。翻訳ツールの利用可） ▼ITスキル ・メールやチャット、プロジェクト管理ツール等の業務利用経験 ・Microsoft Office（Excel、Word、PowerPoint）を使用した資料作成経験 【 歓迎するスキル / 経験 】 ・SaaS企業やIT企業における総務経験 / 法務経験 / マネジメント経験 ・IR、決算説明会の準備運営や資料作成に関する実務経験 ・リモートワークの経験 【 こんな方が向いています 】 ・各部門や取引業者を含めた全体の業務フローがイメージでき、現在の課題を全体最適の目線で考えることができる方 ・既存の仕組みを大事にしつつ、新しいツールや仕組みの導入を推し進めることが好きな方 ・オンラインでの非同期的な働き方に抵抗がない方 ・ヌーラボが大切にする「Try First」「Love Differences」「Goal Oriented」に共感いただける方 【 ヌーラボで実現できること 】 ・これまでの上場企業でのご経験や知識を活かしながら、裁量ある環境で主体性やチームワークを発揮し、バックオフィスの要として活躍いただけます。 ・働き方に、リモートワークやフルフレックスなど、柔軟な働き方を取り入れることができます。 【 勤務地 】 ・福岡（福岡本社所属） ・東京（東京事務所所属） ・京都（京都事務所所属） ※福岡本社に所属の場合、週1日程度の福岡本社への出社を想定しています。 　また、株主総会や会社イベント時には、出社頻度が増える場合があります。 ※東京事務所に所属の場合、東京事務所に週1日程度の出社を想定しています。 　また、株主総会や会社イベントなどで福岡本社への出張もございます（年に1~2回程度）。 ※京都事務所に所属の場合、京都事務所に週1日程度の出社を想定しています。 　また、株主総会や会社イベントなどで福岡本社への出張もございます（年に1~2回程度）。 ※所属拠点に出社しない勤務日は、基本的にリモートワークの想定です（所属拠点への出社は自由です）。