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戦略もマーケも組織もできる 経営コンサル幹部をWanted!

経営コンサルタント
553エントリー

on 2017/12/01

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戦略もマーケも組織もできる 経営コンサル幹部をWanted!

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東京
中途・パートタイム・契約
新卒
海外進出している
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海外進出している

田代 大介

薬剤師の国家資格を持つ、異色の経歴でありながら、中小企業向けの人材コンサルティング会社(株式会社ワイキューブ)に入社。30業種、述べ100社以上のコンサルティングを手掛ける。在職中は新人王を受賞し、新規事業や福岡支社の立ち上げを行った後、「民事再生」を経験。2011年当社設立後、住宅業界に特化したサービスを提供開始。住宅会社・リフォーム会社・不動産会社を中心に売上30億円を突破する経営コンサルティングを得意とし、特に新規事業(リフォームから新築参入、新築から不動産参入など)への立ち上げを強みとする。 また株式会社コラボハウス取締役として住宅会社経営にも携わる。

椿 貴之

椿 貴之(つばき たかゆき) 経営コンサルタント/ブランディグディレクター 一般財団法人 ブランド・マネージャー認定協会 認定ブランドマネージャー&認定ブランドトレーナー 1986年生まれ。自動車整備専門学校を卒業後、リクルートに契約社員として入社。「カーセンサー」「カーセンサーEDGE」の編集に携わる。退職後、法政大学に入学。卒業後は広告制作会社でエディターとして、大学広報誌やファッションカタログ、コーポレートサイトなどの広告物に携わる。その後、広告代理店に転職し、コミュニケーション戦略を軸に企業やサービスのブランディングを行う。新規事業の立ち上げやサービスのリブランディングなどを多数経験。 より経営に近い立場で業務に携わりたいという思いから経営コンサルタントに転身。ブランド戦略を軸に企業を成長させるコンサルティング業務を行っている。実務では、優れたPLをつくるために事業戦略・コスト戦略・マーケティング戦略・コミュニケーション戦略・組織戦略などの事業経営全般の立案・実行を行い、競争優位性が高く持続的な利益を獲得できる事業への成長を支援している。また、BSを良くするための調達と運用の見直しを行い、健全に経営ができる企業体質への改善、企業価値の高い会社への成長を支援を行う。 編集業務で培った大局的な考え方と、伝えるべきことにフォーカスするスキル、全体をまとめるリーダーシップ能力をいかし、ワークショップやディスカッションを行い、周りを巻き込むことが得意。 ただの見せ方や伝え方のコントロールではなく、「競争優位性を高めて、持続的で高い利益を得ることで企業価値の高い強い企業に育てる」ためのブランディングを行いたい。ブランド戦略とは、競争戦略の中の一つの方法(付加価値を高めて、他社よりも高く売って利益を獲得する)である。 競争環境にある中で他社に勝つためには「他社との違い」「独自の付加価値をつくる」ことが重要だ。そして、ただ違いを持たせるだけではなく、顧客に「違い」「付加価値」を認識してもらう(知ってもらう)ことが欠かせないし、認識してもらわなければ意味がない。そのため、ブランディングとは、経営戦略(資源配分、市場選定)、マーケティング戦略(STP、顧客に買いたいと思ってもらう4P/4C)、コミュニケーション戦略(広告)を一貫して行う必要があるので、その責任者としての業務を行いたいと考えている。

佐藤 雅俊

二級建築士をはじめ、宅地建物取引主任者など、建築にかかわる資格や知識を有する。関東地区の中堅ビルダーで、年間約30棟の設計営業を行いながら、注文住宅の新ブランド立ち上げ、売り上げの仕組みづくりも手掛ける。最年少マネジャー就任後、カフェを活用した新たな集客モデルのプロジェクトリーダーも兼任。年間約26,000人を集め、30棟の実績を残す。当社参画後は、机上の空論ではなく、実体験にもとづく、経営者に寄り添ったサービスを得意とする。

桑原 圭佑

一橋大学経済学部を卒業後、同大ビジネススクールにてMBA取得。ビジネススクールでは大手企業経営者及び著名ベンチャー起業家の方々に対して新規事業提案を行った。マーケティングを専攻し、学部時代に引き続き欧米のラグジュアリーファッションブランドが抱える課題及び経営戦略に関する論文を執筆。修了後は三菱商事グループの三菱商事ファッション株式会社にて国内大手アパレル企業に対する営業、及び海外工場の生産管理業務等に携わる。退職後は独学で税理士試験科目取得を目指し勉強を行う傍ら、父親が経営する税理士法人に勤務。中小企業の決算業務や個人の確定申告等に従事。昨年12月に税理士試験簿記論に合格。現在は住宅業界に特化した中小企業向けコンサルティングを行うイノマルケティノ株式会社にてコンサルタントとして、全国のクライアント企業の戦略策定から実行まで支援を行っている。

イノマルケティノ株式会社のメンバー

薬剤師の国家資格を持つ、異色の経歴でありながら、中小企業向けの人材コンサルティング会社(株式会社ワイキューブ)に入社。30業種、述べ100社以上のコンサルティングを手掛ける。在職中は新人王を受賞し、新規事業や福岡支社の立ち上げを行った後、「民事再生」を経験。2011年当社設立後、住宅業界に特化したサービスを提供開始。住宅会社・リフォーム会社・不動産会社を中心に売上30億円を突破する経営コンサルティングを得意とし、特に新規事業(リフォームから新築参入、新築から不動産参入など)への立ち上げを強みとする。 また株式会社コラボハウス取締役として住宅会社経営にも携わる。

なにをやっているのか

「日本の中小企業を、ブランド企業に変革する」 それを社会的使命として掲げている、コンサルティング会社です。 クライアント経営者様に支持され、 ・11年連続増収増益 ・コンサル業界水準の6倍の付加価値 ・クライアント企業様の過去最高業績更新 を実現しています。 中小企業の多くには、「成長するための戦略」がありません。 結果的に、お客様、スタッフ、求職者から選ばれる会社になれずに、ビジネスモデルは長けていながらも成長できない。中小企業に経営戦略だけではなく、デザイン戦略、Missionを提示することで、本質的な企業成長を牽引します。お客様、スタッフ、求職者に選ばれ、100年続くブランド企業を創出しています。 全国に800社以上のクライアントがあり、戦略から、マーケティング、デザイン、組織戦略まで経営をワンストップで牽引することで、数多くの高収益ブランド企業を経営者と二人三脚で創出してきました。各地でブランド企業となり、生活者の暮らしを変え、地方創生の一役を担う企業が全国に増えています。人の暮らしを豊かなものにする企業活動を支えるコンサル会社です。 住宅業界に特化した経営コンサルティング会社というポジションから、戦略コンサルティング、財務コンサルティング、組織コンサルティングと事業領域を拡大してきました。さらには、商社、ウェディング、歯科業界と市場を拡大しています。 私たちの経営コンサルティングの基盤は、AIデータベースです。 「正しい診断無くして、企業は救えない」 全国企業の財務データベース、企業フェーズデータベース、ビジネスモデル設計図を構築することで、適切な診断に基づき、正しい経営戦略、経営改善、再建戦略を構築することで、再現性の高い企業経営を実施しています。
800社以上の実績とデータに基づく唯一無二のコンサルティングスタイル
自社の経営会議の様子。
全国の企業経営者様をご訪問
経営戦略に基づいたデザイン戦略を企画します
クライアント企業のスタジオ戦略も手がけます
全国のクライアント企業様へ「事例公開」

なにをやっているのか

800社以上の実績とデータに基づく唯一無二のコンサルティングスタイル

自社の経営会議の様子。

「日本の中小企業を、ブランド企業に変革する」 それを社会的使命として掲げている、コンサルティング会社です。 クライアント経営者様に支持され、 ・11年連続増収増益 ・コンサル業界水準の6倍の付加価値 ・クライアント企業様の過去最高業績更新 を実現しています。 中小企業の多くには、「成長するための戦略」がありません。 結果的に、お客様、スタッフ、求職者から選ばれる会社になれずに、ビジネスモデルは長けていながらも成長できない。中小企業に経営戦略だけではなく、デザイン戦略、Missionを提示することで、本質的な企業成長を牽引します。お客様、スタッフ、求職者に選ばれ、100年続くブランド企業を創出しています。 全国に800社以上のクライアントがあり、戦略から、マーケティング、デザイン、組織戦略まで経営をワンストップで牽引することで、数多くの高収益ブランド企業を経営者と二人三脚で創出してきました。各地でブランド企業となり、生活者の暮らしを変え、地方創生の一役を担う企業が全国に増えています。人の暮らしを豊かなものにする企業活動を支えるコンサル会社です。 住宅業界に特化した経営コンサルティング会社というポジションから、戦略コンサルティング、財務コンサルティング、組織コンサルティングと事業領域を拡大してきました。さらには、商社、ウェディング、歯科業界と市場を拡大しています。 私たちの経営コンサルティングの基盤は、AIデータベースです。 「正しい診断無くして、企業は救えない」 全国企業の財務データベース、企業フェーズデータベース、ビジネスモデル設計図を構築することで、適切な診断に基づき、正しい経営戦略、経営改善、再建戦略を構築することで、再現性の高い企業経営を実施しています。

なぜやるのか

クライアント企業のスタジオ戦略も手がけます

全国のクライアント企業様へ「事例公開」

日本の就業人口の75%が、中小企業で働いています。 経済と雇用を支えており、「日本のエンジン」とも言える中小企業。中小企業を元気にすることで、日本の経済に未来を与え、そこで働く一人ひとりに明るい毎日を送ってもらいたい。 誰もが常に成長し続け、前を向きながら働いている社会をつくりあげたい。 そんな想いで、「成長し続ける中小企業」を戦略・組織から支援しています。 クライアントがお客様・スタッフ・求職者から選ばれるブランド企業になることで、生活者に届くサービス、働く人の意識を変え、日本経済を牽引したい。1社が変われば、多くの人の暮らしが変わります。それを積み重ねることで、1歩1歩社会が良くなっていくのを実感しています。 こういった哲学で仕事をすることで、 ・全国各県でエリアNo1ブランドカンパニー ・事業再生、事業継承による100年企業 ・資金調達、新規事業、多角化による企業成長 など、真の成長企業を創出することに寄与してきております。 コンサルティング領域 ・成長戦略の立案実行 ・経営改善、営業利益改善 ・事業継承、ホールディングス化 ・事業再建、経営再建 ・新規事業立案実行 ・M&A IPOコンサルティング

どうやっているのか

全国の企業経営者様をご訪問

経営戦略に基づいたデザイン戦略を企画します

私たちが行っているコンサルティングとは、経営戦略や組織戦略などの戦略サポートだけではありません。 企業の成長には、「ブランド戦略」が必要不可欠です。 お客様の暮らしをデザインする。スタッフのキャリアプランをデザインする。エリアNo1になるマーケティングをデザインする。「デザイン」は会社の成長を牽引する重要項目です。 経営戦略、マーケティング、財務、組織といった経営支援はもちろん、企業の求心力をデザインを通じて構築していきます。ブランドガイドライン、Mission、採用コンセプト、育成コンセプト、プロダクトデザインといった企業デザインを戦略的に支えることで、企業の成長を担うコンサルティングサービスを実施しています。 企業の中枢に関わり、誰もが輝ける組織をつくることに挑戦できます。 もちろん、簡単なことではありません。だからこそ、「働く」ということの最も根幹の部分を見つめなおすことができ、滅多なことでは崩れない強い組織づくりを行うことができます。 組織の中で活躍できない歯がゆさを感じた経験のある方、マネジメント能力を磨きたい方、デザインで会社を変革したい方、チャンスを掴んでみませんか?

こんなことやります

中小企業をブランド企業化し、成長発展させる。 真に世界に誇れる中小企業を創出していくには、戦略もマーケも組織もワンストップでできることが必要不可欠です。中小企業を変革する、真の経営コンサルタント集団でありたいと思っています。 「中小企業には戦略がない」 だからこそ、私たち経営コンサルタントが未来を切り開かなければなりません。 11年連続増収増益、コンサルティング企業平均の6,7倍の収益性を発揮する弊社で、”本物の経営コンサルタント”を目指しませんか?プロジェクト担当をしているコンサルタント風ではなく、企業価値を向上させる本物の実力を磨くことができます。 【募集職種】 経営コンサルタント 財務コンサルタント 組織コンサルタント ブランドコンサルタント 正しい診断、正しい計画により、中小企業に対する経営コンサルティングを行う「本物の経営コンサルタント」を募集しています。単なるコンサルタントではなく、自社の成長戦略にも積極的に携わり、経営経験をどんどん積んでいただきます。 ①AI経営データベースによる正しい診断 ②800社以上のナレッジから最適な成長戦略立案 ③経営者、経営チームと経営成長、経営改善、事業改善 自分を成長させるのは、確かな理論と経営経験。私たちと一緒に、一生涯の財産になる経営能力を身につけ、日本企業に変革を与えて行きませんか? 【こんな人だとぴったり】 ・将来、起業したい人 ・将来、家業を継ぐ予定の人 ・人材系サービスで経営者営業経験のある人 ・税理士、会計士事務所での経験のある人 ・コンサルティング会社で事業経験のある人 挑戦する意欲の高い方からのご応募お待ちしております。
9人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2011/01に設立

18人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/
  • 海外進出している/

東京都渋谷区