チームの文化や働く環境 「早く仕事を辞めよう」の真意 - 理想の働き方を追求する文化 当社の一見矛盾した「早く仕事を辞めよう」というモットーには、深い哲学が込められています。これは単に労働時間を短縮するという意味ではなく、「義務感から解放され、心から楽しめる仕事に取り組む」という理想の状態を表現しています。 私たちは「労働時間」ではなく「成果」を最重視します。100時間働いて100万円の価値を生み出すより、50時間で同じ価値を創出する方が高く評価される文化です。この「タイパ（タイムパフォーマンス）」重視の価値観は、特にZ世代のエンジニアから高い支持を受けています。 90%リモートワークの自由な働き方 場所と時間に縛られない柔軟な働き方を実現しています： - 出社は月に2回程度: チームミーティングや重要な節目での対面機会を大切にしながらも、基本的にはリモートワークがスタンダード - 多様な働く場所: 自宅はもちろん、カフェや旅行先、コワーキングスペースなど、自分が最も生産性の高い環境を選択可能（許可制） - ライフスタイルの尊重: 朝型の人は早朝からコーディング、夜型の人は深夜にアイデアを形にするなど、個人の生体リズムに合わせた働き方が可能 このような自由な環境は「自己管理能力」を前提としていますが、それこそが私たちが重視する「非認知能力」の一つです。チームの一員として責任を果たしながら、最大のパフォーマンスを発揮できる環境づくりを追求しています。 「エンジニア＝アスリート」哲学が浸透する組織 「とにかく頑張ろう」では何を頑張れば良いのか分からない—この問題意識から生まれた「エンジニア＝アスリート」という独自の価値観が社内に根付いています。 - ナレッジ: コンピューターサイエンス、アルゴリズム、論理的思考 - テクニック: コーディング、MW、情報整理 - メンタル: レジリエンス（回復力）、ストレス管理、集中力 アスリートが目標達成のために科学的アプローチでトレーニングするように、エンジニアも自身のパフォーマンスを多角的に向上させる意識が共有されています。単にコードを書くスキルだけでなく、総合的な「人間力」を高め合う文化が根付いています。 成長を加速する「見える化」の仕組み 自分自身の成長を実感できることが最大のモチベーションになると考え、以下のような「見える化」の仕組みを取り入れています： - **スキルチェックツール**: 技術スキルを数値化し、成長の軌跡を可視化 - **定期的な振り返りサイクル**: 半期・四半期・月・週ごとの目標設定と達成度確認 - **リアルタイムフィードバック**: プロジェクト進行中の即時フィードバックによる迅速な成長 - **1on1ミーティング**: 上長との定期的な対話で課題や成長方向を確認 この仕組みにより、未経験者でも数ヶ月で複数言語をマスターするなど、驚異的な成長速度を実現しています。自分の成長が目に見える形で実感できるため、学習意欲が自然と高まる好循環が生まれています。 小規模ながら専門性の高いプロフェッショナル集団 約10名という小規模ながら、それぞれが高い専門性を持つメンバーが集まっています： - IPO経験を持つ技術顧問 - 博士課程・修士出身の研究開発メンバー - 複数のAWS認定資格を持つクラウドスペシャリスト 小規模組織だからこそ、一人ひとりの裁量と責任が大きく、意思決定のスピードも速いのが特徴です。階層的な組織構造ではなく、フラットなコミュニケーションが実現し、誰もが意見を言いやすい風通しの良い環境です。 社会的意義と自己成長の両立 「次世代に『人』と『事』を残す」というミッションは、単なるスローガンではなく、全メンバーの行動指針となっています。特に「日本の教育劣化」という教育分野の課題解決に向けて、技術力で貢献することに誇りを持っています。 自分たちの仕事が社会に与えるインパクトを常に意識し、単なる収益追求を超えた価値創造を目指す姿勢が共有されています。この社会的意義の共有が、チームの一体感と働く喜びをもたらしています。 技術的好奇心を満たす環境 最新の技術トレンドに常にアンテナを張り、積極的に取り入れる文化があります： - GitHub Copilotなどの生成AI開発ツールの積極活用 - 最新のフレームワークやライブラリの導入実験 - 社内技術勉強会での知見共有 「新しいことを試してみたい」という技術的好奇心を尊重し、イノベーションを推進する文化が根付いています。失敗を恐れず挑戦することを奨励し、その過程での学びを組織全体の財産として共有しています。