プロジェクトリーダー・マネージャー経験やビジネス英語の経験を活かしながら、社内の英語化に関する戦略、企画立案、実行を担い、そのプロセスで生じるマインドセットやコミュニケーションの変革を推進するCEO直下のリーダーポジションです。 【 Introduction 】 2004年の創業以来、ヌーラボでは「ダイバーシティ＆インクルージョン」の考え方を重視してきました。当社のサービスを利用するユーザーは、日本国内に留まらず世界中に広がっており、その国籍や文化的背景はさまざまです。そのため、プロダクトを創造し、開発・提供する企業として、多様な視点や思想からプロダクトについて考え、形にしていくことは、ユーザビリティを高めると考えています。 実際に、ニューヨーク（アメリカ）とアムステルダム（オランダ）に海外子会社を設立し、海外メンバーと連携しながらプロジェクトを進めています。また、日本法人には海外出身の社員が15名在籍しており（2025年6月時点）、多様な価値観・考え方からコラボレーションが生まれています。 2022年に東証グロース市場に上場し、第二創業期を迎えている当社では、今後の成長戦略の一つとして「Backlogを中心とした海外市場の開拓」を掲げています。今後のグローバル展開強化に先駆けて、エンジニア組織のEX（英語化）を進めています。 一方で、全社的なEXの戦略、企画立案、実行を担い、そのプロセスで生じるマインドセットやコミュニケーションの変革を推進する専任のリーダーが社内には現時点でいません。ヌーラボをより魅力的な組織に進化させ、採用力・開発力・競争力・多様性がより向上した「ヌーラボ2.0」を実現していくために、ぜひ力を貸してほしいと考えています。 ※EX = English Transformation：英語化変革 【 仕事内容 】 全社のEX（英語化）に向けた戦略、企画立案、実行、検証、改善のサイクルを繰り返しながら、マインドセットやコミュニケーションの変革を推進し、より魅力的な組織づくりに貢献していただきます。 ▽戦略・企画立案 ・EX戦略（EX全体像 / ビジョン / ゴール）の策定 ・EX実行に向けた企画立案 ・EXの意識醸成・部門連携・社内浸透 ▽英語学習推進 ・効果的な英語学習のためのロードマップ作成 ・英語学習カリキュラム / スケジュール策定 ・社員個々の状況に応じたパーソナルゴールの設定 ・社員からの学習相談対応 ・英語で話せる機会や場の提供 ・英語使用の啓蒙活動 ・英語使用のモニタリング ▽翻訳 ・英語翻訳 ※外部コンサルタントと協働しながらEXを推進する可能性もあります。 〔 業務ツール 〕 ・当社では、全社員が自社プロダクト（Backlog / Cacoo / Nulab Pass）を利用しています。 ・その他に、Google Workspace（Gmail / Google Drive / Google Docs / Google Meet等）やSlackを利用しています。 【 必要な経験 / スキル 】 ▼プロジェクト経験 ・プロジェクトリーダー（マネージャー）として、プロジェクトの戦略、企画立案、実行に責任を持ち、遂行した経験。 ※プロジェクトの領域は問いません。 ▼英語スキル ・CEFR（ヨーロッパ言語共通参照枠）レベルC1以上（実用英語技能検定1級相当）。 ・ビジネス上でコミュニケーション手段が主に英語の環境で就業した経験。 ・企業内の研修等でビジネス英語を指導した経験、または大学等の教育機関で英語教育や学習について専門的に学習・研究した経験。 ※国籍は問いません。ただし、N2～N3相当の日本語力をお持ちの方を想定しています。 【 CEO・橋本の書籍 / インタビュー / 動画記事 】 ・『会社は「仲良しクラブ」でいい』（ディスカヴァー・トゥエンティワン｜2021年）｜https://nulab.com/ja/blog/nulab/nulab-book-publication/ ・効率と非効率。合理性と非合理性。変えることと変えないこと───。上場を果たし、20周年を迎えたヌーラボ橋本正徳の心の中に、少しだけお邪魔した。（ThinkD｜2024年） ｜https://thinkd.jp/posts-4/o2SkfNet 　∟ 橋本のバックグラウンドや創業経緯 　∟ Backlog誕生秘話、ユーザーとの距離が近いワケ 　∟ 上場、そして20周年を経て、ヌーラボは何を目指すのか 　∟ 橋本が大事にしている思想など ・株式会社ヌーラボ 20周年記念ムービー｜https://youtu.be/swpNzI_HK-o?feature=shared