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CHRO室室長候補｜ HRストラテジスト／人・組織に関する全体戦略を策定

株式会社Squad

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中途

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on 2025/07/15

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CHRO室室長候補｜ HRストラテジスト／人・組織に関する全体戦略を策定

1987年生まれ。千葉県出身大学卒業後、システム開発会社やITベンチャーを経て、2014年に創業期のGunosy Inc.に参画。圧倒的なトップセールスとして実績を残すだけでなくアドネットワークや自動入札機能の立ち上げを行う。2017年末までのすべての広告製品、部署に携わり収益効率を劇的に改善。年商1億から100億までの急成長と東証マザーズ、東証一部上場を経験。Gunosy在籍中の2016年、SIVAを創業。マーケティングツール開発とサポートを提供する他、中東・北アフリカ地域×日本製品特価型のECサービスをリリースするなど、新規事業を次々に開発。 2018年、WEB広告に特化したCMSプラットフォーム「Squad beyond」の開発に着手、2020年7月に正式リリース。

中出栞莉

【これまでの経験】新卒で大手航空会社に入社。国内/国際線CAとして乗務後、スペイン留学へ。帰国後、エンジニア、IT業界に興味を持ちコーディングを勉強。エンジニアとしての転職活動中、カスタマーサクセスという職業を知り、SIVAに入社。【SIVAでの役割】 Squad beyondユーザーへのサポート、またカスタマーサクセスとして顧客の成功を第一に考えながらユーザーさんへの提案を行なっています。

大沢優

【現在やっていること】株式会社SIVA　人事部採用 HR領域の業務に携わっています。自社のプロダクトが目指す世界、推進する戦略に必要な人とどうすれば一緒に働けるか、どうすれば魅力的に感じてもらえるかを考えること、限られたリソースで実行に移し、結果を出せるかに取り組んでいます。【これからやりたいこと】 ◆ 自分でない誰かが採用の担当となったとしても、変わらず人を採用できる仕組みづくり ◆ ビジネス職採用（マーケティング、カスタマーサクセス、バックオフィス）【これまでの経歴】 2022年4~9月株式会社SIVA インサイドセールス 2022年10月~2024年2月株式会社SIVA 人事部採用担当 2024年2月~5月インサイドセールスに再度担当 2024年6月~現在採用チームで主にビジネス・コーポレート職の採用を担当【今の会社に入った経緯】デジタルマーケティングプラットフォーム「Squad beyond」のサービスリリース時にインターンとして入社。デジタル広告のSaaSとして事業・組織の非連続的な拡大を体験し、他には体験できないタイミングがこの会社にあるのではないかと感じ、就職活動を終え入社を決意。 SIVAに興味がある方、気になる方はどんな方法でも構わないのでお声掛けください！

Nana Kokubo

【これまでの経験】日産をPRする「ミスフェアレディ」として横浜の日産グローバル本社ギャラリーで勤務。その後、マネージャーを経験したことで「表に立つより誰かを支える仕事がしたい」と思ったことが秘書を目指すきっかけに。【SIVAでの役割】社長秘書として代表のサポートをしています！【趣味・好きなこと】温泉、岩盤浴、散歩、激辛、映画鑑賞【今後チャレンジしたいこと】 SUITEのドナを目指して秘書としてレベルアップしていきます。

杉浦稔之

その他

中出栞莉

その他

大沢優

採用担当

Nana Kokubo

なにをやっているのか

■デジタル広告の業務プラットフォーム「Squad beyond」を開発しています。デジタル業務に欠かせないクリエィティブやランディングページのビルド機能をセンターピンに、周辺に続く「レポート」「分析・解析」「改善」「最適化」など必要な全ての機能を有し、全てが連動して自動的に設定や改善が動き出すことで効率化を実現するプラットフォームです。現ユーザー全体で、1,000社以上・数千アカウントのユーザがSquad beyondの利用を通し・100万ページ超のランディングページ制作・100万ページ分のABテスト、最適化、PDCA、レポーティング・100万件超のコンバージョンを行っています。 Squad beyondが世に出るまで、これらにかかる作業や、作業同士をつなぐ設定の多くは人力で処理されていました。我々は、「業務プラットフォーム」を再発明することで可能な限りルーチンを減らし本当に必要な仕事にフォーカスする時間をユーザーに提供します。その結果、「良い広告コンテンツが増え、消費者に良い製品との出会いを提供する」を通し、ユーザーのビジネスが健全に発展する姿を目指しています。 ■プラットフォームだから持てる拡張性制作という始発点から解析・レポートを経由し、最適化・改善という目的を持って再び制作へ。これらの作業が循環し広告業務が成り立ちます。従来、それぞれのポイントでアドオン型のサービスは多く見受けられましたが、Squad beyondでは始発点から終点を経由し、再度出発するところまでを1つのプラットフォーム、共通するデータ基盤で提供しています。そのため、全ての作業が効率化するだけでなく、そこで発生した全ての業務にデータの連続性を持たせることができます。これにより、ユーザーは自らの業務を点でなく線で改善することができます。また、個々人の一貫したデータは唯一無二であり、業務を行う会社や個人の「スキル」「実績」さえも俯瞰して、かつ信頼度が高く捉えることができます。これにより、コンテンツ・スキル・人材・ノウハウの流通までにも信憑性をもたせることが可能になり、あらゆるビジネスへと拡大が可能になる大きな可能性を秘めています。

驚くほど簡単にデジタル広告の制作から運用ができ、成果を出せるSaaS型デジタルマーケティングプラットフォーム「Squad beyond」の開発と運営を行っています。

新オフィス”Mita S-Garden”のエントランス。このリモート時代にあえてオフィスを作り込み。多種多様な価値観があつまりディスカッションを通じて世に最大の価値を提供しております。

平均年齢は約30歳。年齢や役職に関係なくフラットに意見を出し合いながら、スピード感を持って意思決定を進めています。個々の裁量も大きく、主体的に動きたい方にとっては非常にフィットする環境です。

オフィスの1階には自社運用のCAFEを併設。社員は本格的なコーヒーやフードを社割りで楽しむことができます。

経営陣から、会社の方向性、業界の今や歴史を初め「なぜこのカルチャーなのか？」など、様々な話を定期的に全社に向けてプレゼンがあります。もちろんこれ以外にも1on1や相談などは週1以上で行われます。カルチャー浸透と、同じ方向を向く、腹を割って話す、ことをとても大切にしています。

「この世で最も人を生かす企業でありつづける」という経営理念は事業の成果や人の成長を個々の善意だけに頼るのでなく、成果が出る仕組みを改善し続けることを意味しています。仕組みを改善し、誰でも活躍できる環境を実現することが結果的に人を生かすことに繋がると考えています。

なにをやっているのか

驚くほど簡単にデジタル広告の制作から運用ができ、成果を出せるSaaS型デジタルマーケティングプラットフォーム「Squad beyond」の開発と運営を行っています。

新オフィス”Mita S-Garden”のエントランス。このリモート時代にあえてオフィスを作り込み。多種多様な価値観があつまりディスカッションを通じて世に最大の価値を提供しております。

なぜやるのか

経営陣から、会社の方向性、業界の今や歴史を初め「なぜこのカルチャーなのか？」など、様々な話を定期的に全社に向けてプレゼンがあります。もちろんこれ以外にも1on1や相談などは週1以上で行われます。カルチャー浸透と、同じ方向を向く、腹を割って話す、ことをとても大切にしています。

「この世で最も人を生かす企業でありつづける」という経営理念は事業の成果や人の成長を個々の善意だけに頼るのでなく、成果が出る仕組みを改善し続けることを意味しています。仕組みを改善し、誰でも活躍できる環境を実現することが結果的に人を生かすことに繋がると考えています。

デジタルマーケティングの良さは、すぐ始められ、すぐ結果が出ることです。とても簡単そうに聞こえますが、実務の現場ではなぜか長時間労働があたりまえに...。そして長時間働いたのに、一瞬で使われなくなる制作物があったり、クライアントや代理店の検閲に何日もかかったり、さらにその業務をまとめるためのエクセルが何個も何個もできたり... それでいて、成果が出ず、成果をだすために誇張表現を使ってしまったり... 私達はそんな不毛さをたくさん見てきました。もっと効率良くできるのでは？もっと失敗（ボツ）可能性を減らせるのでは？もっと早く帰ったうえで今より成果出せるのでは？もうクライアントや代理店に詰められなくても済むのでは？全てのビジネスにとって有用な手段であるデジタル広告。その現場を、仕事を、もっともっと良くして、気持ち良いものにしたい。そんな思いで、Squad beyondというサービスを通し場所や規模の大小、法人や個人に関わらず「デジタル広告の仕事」を新しく再定義したいと考えています。

どうやっているのか

平均年齢は約30歳。年齢や役職に関係なくフラットに意見を出し合いながら、スピード感を持って意思決定を進めています。個々の裁量も大きく、主体的に動きたい方にとっては非常にフィットする環境です。

オフィスの1階には自社運用のCAFEを併設。社員は本格的なコーヒーやフードを社割りで楽しむことができます。

■社風・環境【創業者】代表の杉浦は過去3度の上場を経験しており（東証マザーズ（旧）：2回／東証1部（旧）：1回）、マーケティングとスタートアップにおいて豊富な知見を有しています。経歴株式会社みんなのウェディング株式会社Gunosy 株式会社Squad（旧：株式会社SIVA）創業【現場トップ】小売業界で商品統括トップとして全国展開・上場を経験した経験があります。大組織のマネジメントと管理に長けています。経歴株式会社ピーシーデポコーポレーション株式会社みんなのウェディング株式会社Squad（旧：株式会社SIVA）【開発】エンジニアトップは、大手Fintech企業出身。それまでに映像系、決済系、広告系の企業で経験を積んでいます。代表の杉浦とは2013年に当時のインターン先を通じて知り合い、2017年に杉浦が声を掛けたことで再会。その後2018年にSquad（旧：SIVA）に参画。弊社のすべての開発を知る。経歴株式会社Speee 株式会社マネーフォワード株式会社Squad（旧：株式会社SIVA） ■ カルチャー 2025年12月、ARR100億円を目指すにあたり、10→100フェーズを高速に突き進むために、組織の判断基準となる新しい行動指針と導入しました。持続的な成長をプロダクト面、組織面の双方から実現するため。定性的な評価にも重きを置いています。＜新行動指針 The 3 Firsts ＞ 1. IMPACT FIRST／成果への執着　作業（Output）の最小化、成果（Outcome）の最大化 2. MECHANISM FIRST／仕組み化・資産化　「仕組み」こそ資産 3. RESPECT FIRST／品格ある生意気　「遠慮（沈黙）」は無関心、「Niceな生意気（提言）」は敬意

こんなことやります

ARR10億円を突破し、Squadは創業期から成長期へと新たなフェーズを迎えています。今後のさらなるスケールに向けて、“人と組織”の基盤づくりはこれまで以上に重要なテーマとなっています。今回募集する「CHRO室室長候補（HRストラテジスト）」は、組織横断の視点から、採用・制度・育成・カルチャー形成など、あらゆる人事機能を戦略的に設計・推進するための体制構築を進めることがミッションです。経営陣と密に連携しながら、まだ型が決まっていないフェーズにおいて、ゼロベースから思想や原則の部分から仕組みづくりまで、組織成長の礎を築いていく重要なポジションです。 ■ 具体的な業務（一例）・人・組織に関する全体戦略の策定（組織設計、人員計画、人事制度等）・各部門・経営との連携による横断的な課題抽出と構造化・組織拡大におけるHR機能の再設計・再構築（中長期視点）・プロジェクト推進（人事制度設計、人材開発、カルチャー醸成など）・SquadのValueを体現する組織づくりの推進・必要に応じて採用戦略やピープルアナリティクス領域への関与 ■ 必須スキル・管理職経験（マネジメント経験）3年以上・組織横断での課題解決または事業推進のご経験・高い変化対応力と実行力（プロジェクト推進力）・物事を構造的に捉え、ロジカルに整理できる方 ■ 歓迎スキル・ソリューション営業における高い課題解決力をお持ちの方・スタートアップや成長フェーズ企業での就業経験をお持ちの方・人事・HRBP・経営企画・事業企画など組織戦略に関わる業務経験をお持ちの方・Holdings型人事・グループHRへの関心や志向をお持ちの方 ■ 求める人物像・高いコミットメントを持ち、やりきる力・推進力のある方・カオスな状況も前向きに捉え、自ら考えアジャイルに動ける方・スピード感を持って、成果につながる最適な一手を選べる方・SquadのValueに共感できる方＜ SquadのValue ／5つのB＞・Be a Right human　正しい人間性・Be a Performer　成果の最大化と時間の短縮・Be a Challenger　開拓者精神・Be a Realist　現実的な見方・Be an Owner　自己所有意識

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