【STEP1】 まずは当社の医療クリニックコンサルティングの基本となっている業績アップを中心とした企業成長支援に携わっていただきます。 ※業績アップ支援はマーケティング支援とマネジメント支援の2分野に分かれます。 １．マーケティング支援 １）患者数アップ ・新患数アップ・・・主にメインホームページの改善、SEO対策、ポータルサイト活用提案を行います。 ・既存患者（リコール患者）数アップ･･･初診来院された方の80%程度をリコール患者とすることを目標にします。治療終了時のカウンセリングシステム構築、患者配布資料などの作成・提案を行います。 ２）自費率アップ ・自費補てつ向上・・・補てつカウンセリングシステムの改善により自費補てつ数アップを行います。 ・矯正、インプラント、自費義歯向上・・・主にサテライトサイトを構築し、WEB広告を行うことで、見込み相談患者数を増やす取り組みを行います。 ２．マネジメント支援 マネジメント支援の目的はマーケティング施策を院内に落とし込み、定着させることが目的です。 具体的には、院内ミーティング、個別面談を行います。 他にマネジメント支援として、採用支援、組織化支援、経営計画策定などを行います。 これらの基本的な医療クリニック経営コンサルティングを1年程度でマスターいただきます。 【STEP２】 これまでの経験を活かしていただき、新しいコンサルティング分野の開拓を行います。 具体的には開業支援コンサルティングを検討しています。 ・コンサルタント1名の顧問先目標件数は15〜20件です。 ・1回のコンサルティングの平均的な時間は2〜3時間です ・医療クリニックコンサルティング部門は現在300件程度の顧問先があり、経営ノウハウが蓄積されていますので、現在特に経営的な知識がなくても問題ありません。 ・顧問契約先へのコンサルティング業務以外にセミナー講師・実施業務、勉強会業務があります。