概要 募集ポジション：プロジェクトマネージャー（PM）※シニア／リード同時募集 レポートライン：デリバリー責任者／CEO直下 対象領域：4-wayパレットシャトル／APR／i-BOX／リニア搬送 × WMS/WES/WCS/MES 統合導入 勤務地：東京ベイエリア（ショールーム／ラボ：Fusion Stride Space）＋現地／リモート併用 ミッション 「安全・品質・工期」を一体で管理し、“使い続けられる現場”を期日どおり立ち上げる。 要件定義→基本設計→詳細設計→FAT/SAT→試運転→本稼働→安定運用までの全工程をリード。 想定プロジェクト 規模：中型（数千万円）〜大型（数億円）／工期3〜18ヶ月 顧客：3PL・小売EC・メーカー（食品・化粧品・日用品 等） 体制：PM／施工管理／ソリューションアーキテクト／WMS/WES／制御（WCS/PLC）／据付ベンダー／ラック／電気工事 主要業務（責任範囲） 上流統括：SOW・WBS・RACI・リスク台帳・品質計画（QMS）・安全計画（SHE）策定 法令・許認可：建設業関連、電気工事、消防法（防火対象物・設備）等の適用整理と事前合意 要件〜設計：URS→FDS/SDS承認、I/O一覧・インタフェース仕様、WESロジック合意、レイアウト／台数サイジング・搬送能力整合 調達・契約：RFQ、ベンダー選定、価格・納期・保証条件交渉、チェンジ（CCR/ECN）管理 品質ゲート：DR0/1/2/3/4（設計審査、FAT、SAT、OQ/PQ）運用、試験項目書・記録の統括 現地導入：搬入計画、据付・配線・通電、LOTO、無停止化手順、段取り／工程調整 試運転・引渡し：KPI（UPH・稼働率・誤投入率）達成検証、教育、取扱説明・保全手順、竣工ドキュメント 進捗/コスト：EVM（PV/EV/AC）で予実管理、クリティカルパス短縮、課題/リスクの早期解消 ステークホルダー：経営層／現場／IT／施工／保全を束ねる意思決定ファシリテーション 成果指標（KPIの目安） 工期遵守率 ≥ 95%（クリティカル里程標の遅延ゼロ） 原価乖離 ±5%以内、変更管理 SLA遵守率 ≥ 95% 安全：重大災害0／軽微災害頻度低減、是正完了100% 品質：FAT一次合格 ≥ 90%／SAT一次合格 ≥ 85%／稼働立上げ後30日以内にKPI到達 安定運用：Go-Live後60日で未解決P1チケット0 30-60-90日プラン（例） Day 30：既存案件シャドー、標準WBS/試験票/安全様式を把握、担当案件の計画再ベースライン Day 60：主要ベンダーと実装計画締結、FAT前レビュー完了、リスク台帳のTop10を是正進行 Day 90：FAT→SATを計画どおり通過、顧客運用教育実施、Go-Live判定会で承認取得 必須要件 設備・FA・ロボティクス・倉庫システム等のPM/PL経験 3年以上 WBS/ガント／予実／リスク・変更・品質・調達のプロジェクト管理実務 施工/安全（LOTO・KY・リスクアセスメント）への理解と現地マネジメント 顧客・ベンダー・社内横断の合意形成スキル（議事・決裁ログを残す運用） 日本語ネイティブレベル、英語の仕様書読解レベル 歓迎要件 WMS/WES/WCS/PLC/産業ネットワーク（OPC UA 等）の基礎知識 建設・電気・消防法の実務対応、監理技術者／電気工事系資格・安全衛生教育の受講 FAT/SAT、OQ/PQ、RAMS、EHS、EVMの運用経験 PMP/PRINCE2、ITIL、品質管理（QMS）の知識 英語/中国語でのベンダー調整・海外工場監査 求めるコンピテンシー 現場起点の意思決定（机上→実機・ログ・シミュレーションで検証） トレードオフ設計（安全・品質・工期・コストの最適点を定義） 透明性（決定・変更・前提を文書化、誰でも追える状態に） チーム越境（営業/設計/施工/IT/保全を束ねる） 学習速度（失注/不具合からの再発防止と標準化） ツール／ドキュメント 管理：MS Project or Notion/Gantt、JIRA/Backlog、Confluence、PowerPoint、Excel（EVM・キャパ計算） 設計/試験：BPMN、I/Oリスト、FDS/SDS、FAT/SAT票、試運転計画、教育資料、取説・保全基準 安全：RAシート、KY記録、LOTO手順、Permit to Work、仮設計画、搬入計画