私たちは、大きな組織で脇役になるよりも、小さな組織の中で自分らしく活き活き活躍したいという志向や価値観を持つ人々を“鶏口人材”（けいこうじんざい）と呼び、前に踏み出す力の素養を持った人材に着目しています。 鶏口人材とは、故事成語の「鶏口となるも牛後となるなかれ」から名付けたもので、「強い勢力のあるものにつき従うより、たとえ小さくても独立したものの頭（かしら）となれ」という意味を持ちます。 鶏口人材が入行し、自身のコアコンピテンシー※を起点とするキャリア形成を図り、コアコンピテンシーを発揮して成果を出すことが、エンゲージメントの最大化につながるという考え方に基づき、基本方針に基づいた研修制度を多数用意しています。 ※一人ひとりが大切にしているその人固有の能力特性やスキル ▪️基本方針 ・自律性の追求 　学ぶ努力を怠らず、高い目標にチャレンジする従業員を尊重した能力開発支援を行う ・多様性の追求 　従業員の成長・役割に応じ、多種多様な能力開発支援を行う ・公正性の追求 　透明性のある客観的プロセスに基づき、役割・成果に見合った能力開発支援を行う ▪️研修制度 ・内定者コース（3ヶ月） 大学生から社会人へ円滑に移行するための準備期間として位置付け、キャリアワークショップやインターンなどの仕事経験を通じて、ちば興銀の一員として仕事を始めるための準備を行います。 ・新入行員コース（2年間） 入行3年目に渉外担当を開始できるレベルを目指します。ちば興銀のコンサルティングは 顧客のニーズ・課題に応じ、チームで解決することが求められます。そのため日々、協働学習を通した能力開発を行います。また、AIコーチングを活用して学習スピードをあげ、早ければ1年で渉外を担当します。 ・3年目以降 「職種別」「役割別」の様々なコースを受講し、自身の専門性を磨きます。 効果を高めるために「20名程度の少人数」「3ヶ月〜1年程度の一定期間」「オンライン・対面など様々な形態」で学習することを原則としています。