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企業に刺さるのは、成果の話。就活を有利にする営業インターン|名古屋

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on 2026/01/28

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企業に刺さるのは、成果の話。就活を有利にする営業インターン|名古屋

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丸岡 智泰

中央大学卒、2014年にリクルート入社。兼業期間を経て、2017年1月にビジネスサイド社員第1号として、株式会社スタメンに正式に入社。2020年に会社設立4年でIPO。東京、関西支社立ち上げ→カスタマーサクセス責任者→執行役員CSOとなり、TUNAG事業拡大に尽力。

SaaS営業未経験から6,000%の成長を支えたレジェンド「チームで大事なことは、称賛・相互指摘し合える共通言語」

丸岡 智泰さんのストーリー

梅田 力

大阪でお笑い芸人の活動を4年間行い、関西の広告代理店に就職。 3年間、求人広告の営業を行い2018年にスタメンに入社。 大阪支社の立ち上げ、東京支社にて事業拡大のため新規開拓の営業、そして本社名古屋にて新規事業の立ち上げなども行いました。その後インサイドセールスの部長として商談機会創出やナーチャリング施策、マーケティング領域含めた全体の戦略/企画や組織運営を行なっています。

久保田 桃加

株式会社スタメン 採用広報室 室長 1995年生。三重県出身。南山大学法学部法律学部を卒業。 当時創業1年の株式会社スタメンに2017年6月からインターン、2018年4月に新卒1期生として入社。 2018年4月に新卒で入社してから約3年間、TUNAGの法人営業を担当。プレイヤーとして営業をしながら、営業マネージャーとして受注を伸ばす仕組み作りやコンテンツ設計を実施。また、新人教育などセールスイネーブルメントの担当も兼任。 2021年3月にインサイドセールス部のマネージャーとして異動し、SDRとBDRの2チームの業務設計や部門運営、マネジメント、営業企画に従事。 2021年9月よりエンタープライズ営業グループのマネージャーを担当。エンタープライズの開拓におけるFS/IS双方の戦略や企画と、自身でも法人営業のプレイヤーを担当。 Salesforce/pardot 2022年1月よりISとマーケティング事業オペレーションの領域のマネージャーとして、幅広く担当。5月よりマーケティング部にてコンテンツ制作とPR、サイトリニューアルを担当 2023年1月よりCMやタクシー広告などのマスプロモーション、広報PR、中途採用を担当。 5月から採用広報へ ======================== ■2018年 ・新卒入社 営業部へ配属 ■2019年 ・セールスイネーブルメント担当を兼任 ・名古屋営業グループのマネージャーへ昇格 ・最年少管理職 ・ベストセールスを受賞 ■2021 ・インサイドセールス部マネージャー(SDR・BDR) ・エンタープライズ営業部マネージャー ■2022年 ・事業推進部事業企画グループマネージャー ・コンテンツマーケ ・事業PR、ブランディング ・制作ディレクション ■2023年 ・社長室 責任者 ・マスプロモーション(CM/タクシー広告等) ・広報PR ・中途採用biz ========================・

営業はただ売るだけではない。お客様に価値提供する素敵な職業。

久保田 桃加さんのストーリー

本間 玲

・小学生〜大学生までプロを目指してサッカーに熱中。 ・個人競技ではなく、仲間や組織で高い目標に追いかけている瞬間が1番楽しく、この本気で熱狂できる瞬間を求め、当時上場前で創業4期目のスタメンに2020年4月新卒3期生として入社。 ・入社後、インサイドセールス部に配属し、主にBDRを中心に商談獲得と経由受注をミッションとして従事。 ・その後、2022年1月にシングルプロダクトマルチマーケット戦略の先駆けとなる、TUNAG for UNIONをFSと2人で立ち上げ、初年度で新規売上1億円を達成。 ・2023年からはさらなるTUNAG for UNIONの拡大を目的にISを中心に、マーケティングやアライアンス、CS、案件管理など、マネージャーとして幅広く業務に従事し、2023年7月から14ヶ月連続で予算達成。 ・2024年9月からは、ノンデスクワーカー領域をはじめ、エンタープライズ企業(1,000名以上や上場企業)や未開拓マーケットの開拓をミッションとしたABM部 部長に就任し、事業拡大に従事。 ・2022年1stピリオドでベストマーケティング賞、2ndピリオドで全社MVP。2024年2ndピリオドでベストインサイドセールス賞&2度目の全社MVPを受賞。

株式会社スタメンのメンバー

中央大学卒、2014年にリクルート入社。兼業期間を経て、2017年1月にビジネスサイド社員第1号として、株式会社スタメンに正式に入社。2020年に会社設立4年でIPO。東京、関西支社立ち上げ→カスタマーサクセス責任者→執行役員CSOとなり、TUNAG事業拡大に尽力。
SaaS営業未経験から6,000%の成長を支えたレジェンド「チームで大事なことは、称賛・相互指摘し合える共通言語」

SaaS営業未経験から6,000%の成長を支えたレジェンド「チームで大事なことは、称賛・相互指摘し合える共通言語」

なにをやっているのか

▼ エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TUNAGは、組織を良くする組織改善プラットフォームです。 人と組織が企業成長にもたらす相関性に着目し、2016年8月に組織エンゲージメントを高めるTUNAGをリリース。 多くの組織に関わる人が”働く意義”を見出せない。その背景に、従業員の離職率の高さ、情報の不透明性、理念浸透の形骸化などが存在しています。 この問題を解決するために、組織課題の分析から、組織改善施策の実行まで、組織課題に対応するクラウドサービスです。 ▼ TUNAGがお客様に選ばれる理由  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・唯一無二の複合型の組織支援サービス 組織は、100社あれば100社異なる課題を抱えています。1つとして同じ会社はなく、複雑が故に簡単に解決できるものではありません。そのため、「TUNAG」は組織が抱える課題に向けたコンテンツをオリジナルで設計し、運用から分析、改善まで一貫して行うことができる複合型の組織改善プラットフォームとなっています。 ・カスタマーサクセス担当の伴走支援 TUNAGを提供するだけでなく、カスタマーサクセス担当が導入・活用支援ををしています。自社に合わせた取り組みが可能であるため、満足につながり、「継続率は99%」と高い水準を維持しています。
エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。
TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。
価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。
社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。
経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。
社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。

なにをやっているのか

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。

▼ エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TUNAGは、組織を良くする組織改善プラットフォームです。 人と組織が企業成長にもたらす相関性に着目し、2016年8月に組織エンゲージメントを高めるTUNAGをリリース。 多くの組織に関わる人が”働く意義”を見出せない。その背景に、従業員の離職率の高さ、情報の不透明性、理念浸透の形骸化などが存在しています。 この問題を解決するために、組織課題の分析から、組織改善施策の実行まで、組織課題に対応するクラウドサービスです。 ▼ TUNAGがお客様に選ばれる理由  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・唯一無二の複合型の組織支援サービス 組織は、100社あれば100社異なる課題を抱えています。1つとして同じ会社はなく、複雑が故に簡単に解決できるものではありません。そのため、「TUNAG」は組織が抱える課題に向けたコンテンツをオリジナルで設計し、運用から分析、改善まで一貫して行うことができる複合型の組織改善プラットフォームとなっています。 ・カスタマーサクセス担当の伴走支援 TUNAGを提供するだけでなく、カスタマーサクセス担当が導入・活用支援ををしています。自社に合わせた取り組みが可能であるため、満足につながり、「継続率は99%」と高い水準を維持しています。

なぜやるのか

経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。

社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。

「人と組織」が競争優位性となる会社を目指して。 ▼ Vision:人と組織で勝つ会社 - Win as One -  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 創業メンバー3名の実体験から共通して「会社を成長させるには、根本的には『人と組織の強さ』が重要だ」の考えに至り事業をスタート。スタメンでは事業の核、経営戦略、文化の指針を一貫して「人と組織」に置いています。 私たちはそんな想いから、「人と組織」に焦点を当てたサービスを提供すると同時に、自社でも人と組織への投資を惜しまず行い、その強さで勝ち抜くことにこだわっています。 ▼ 社名の由来  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ”Star Members”として一人ひとりがスターのように輝く会社を創ることが由来です。 メンバー一人ひとりがスターのように輝き、ステークホルダーに価値を届けることができる会社であるために、ビジネスの世界でスターとなり得るメンバーを事業成長を通じて育て上げていくことを目指しています。

どうやっているのか

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

組織の強化を支援する事業を展開しながら、自らも「人と組織の強さ」を追求する。 この一貫性こそが、スタメンの文化を形づくっています。 ▼Value : 3つの指針  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★ Get Things Done - やり遂げる - 大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。 一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。 その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。 結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。 ★ Buff the Team - チームにバフを - チームで戦うから、力が最大化される。 自ら成果を出すだけが貢献ではない。 仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。 共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。 ★ More and Better - より良く、より早く - ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。 価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。 工夫し、仕組み化し、連携をして、 精度と推進力の両方で勝ちにいこう。

こんなことやります

株式会社スタメンは名古屋に本社を構える、ITベンチャー企業です。社内SNS×コンサルティングで企業の組織課題を解決する『TUNAG(ツナグ)』を展開しています。 現在は第2創業期。新たな成長フェーズに突入し、組織づくり・事業拡大の“コアメンバー”として、長期インターン生の受け入れを本格化しています。 ・ありきたりなインターンじゃ物足りない。 ・「実践的なビジネス経験」を積みたい。 ・「やらされ仕事」じゃなく、自分の頭で考え、動きたい。 そんなあなたにこそ、飛び込んでほしいフィールドがあります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 具体的な業務内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 営業職として、BtoBの法人営業の一歩目となる「インサイドセールス」にチャレンジいただきます。単なる架電ではなく、「誰に」「どんなメッセージを届けるか」を戦略的に考え、自ら提案・実行する“事業開発”寄りの役割です。 ▼メイン業務 ・架電アクション、トークスクリプトの改善(ロープレを通じてブラッシュアップ) ・お客様との初回接点の設計〜実行 ・ナーチャリング(関係構築)施策の企画・実施 ・商談の同席・営業資料づくりのサポート ▼他にも、、、 ・展示会(HR EXPOなど)への参加、運営アシスタント ・新メンバーが馴染むためのオンボーディング設計 ・インターンチームのマネジメント など 最初は先輩のサポートのもとで基礎をしっかり身につけていただきます。「目の前の仕事をやりきる力」を大切にしながら、着実に力をつけていってください。 そして、成果を出した方には、より難易度の高い業務やチームマネジメントなどにもチャレンジしていただけます。学生のうちから“任される経験”を積める環境です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼スタメンで働く魅力 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★「無形商材×法人営業」で、本質的な営業力が身につく TUNAGは形のない“無形商材”。その分、お客様ごとに課題を見極め、どんなアプローチで価値を届けるかを自分の頭で考える力が求められます。ただの「モノ売り」ではない、“提案営業”の基礎と実践力が身につきます。どの業界にも通用する営業力を、ここで育ててください。 ★インターン=“戦力”。実践的なビジネススキルが身につく スタメンのインターンは、社員と同じ目線で仕事を任されます。裁量を持って業務に取り組めるからこそ、自分の成果や工夫がチームや会社の成果にダイレクトにつながります。「やらされ仕事」ではない、“自分で価値をつくる”経験を積みたい方にぴったりの環境です。 ★第二創業期。変化と成長の渦中で、自分を試せる 創業から4年で東証グロース市場に上場したスタメン。今はさらなる成長を目指し、新規事業・新部署の立ち上げなどに積極的に挑戦しています。「変化が当たり前」のこのフェーズで、会社の成長も、自分の成長も楽しみたい人には絶好のタイミングです。 ★社員との距離が近い。リアルな社会人の姿が見える 「働きがいのある会社ランキング」でも高く評価されたスタメンでは、制度や福利厚生の一部をインターン生も利用可能。ランチや部活、勉強会などを通じて、就活やキャリアの悩みを気軽に相談できる環境があります。実際に、インターンをきっかけに社員として入社した先輩も多数活躍中です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼求める人物像 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▍こんな方と働きたい ・行動力があり、まずやってみる姿勢を持てる方 ・人と話すのが好きで、成長意欲が高い方 ・営業・ビジネス・ITに興味がある方 ・ベンチャーのスピード感の中で、自分を試したい方 ・将来の選択肢を広げたい、という前向きな方 ▍応募条件・その他 ・月40時間以上の勤務が可能な方(1日3h~OK) ・東京オフィスへの出社が可能な方 ・6か月以上の継続が可能な方 ・対象学年:2026年~2029年卒見込みの方 ▍福利厚生(一部抜粋) ・フリードリンク / 福利厚生優待の利用 ・社内部活やグループ総会への参加制度 ※ ・インターン限定の1day出張制度 ※ ※一定の評価基準を満たすことで適用されます ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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    メンバーの性格タイプ

    丸岡 智泰さんの性格タイプは「マスター」
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    丸岡 智泰執行役員 CRO
    久保田 桃加さんの性格タイプは「モチベーター」
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    久保田 桃加コミュニティ推進部 部長 兼 新卒/インターン採用責任者
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    丸岡 智泰執行役員 CRO
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    久保田 桃加コミュニティ推進部 部長 兼 新卒/インターン採用責任者

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    会社情報

    2016/01に設立

    169人のメンバー

    • 社長がプログラミングできる/
    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    愛知県名古屋市中村区下広井町1-14-8