【この仕事の正体】 ただの作業者で終わるか。事業を動かす参謀になるか。 ここはあなたのビジネスパーソンとしての足腰を圧倒的に鍛える道場です。 私たちマイナビD2Cは、株式会社マイナビの中にありながら、ベンチャー企業のようなスピード感と、外資系コンサルティングファームのような論理性を併せ持つ、少し異質なチームです。 クライアントは、大手メーカーからスタートアップまで様々。 扱う領域も、D2Cブランドの立ち上げ、ECサイト構築、マーケティング戦略、果ては物流拠点の最適化やDXコンサルティングまで、ビジネスの売上と利益に関わる全てを網羅します。 今回募集するのは、事業責任者クラスのプロジェクトリーダー（PL）の直下で、あらゆるボールを拾い、投げ返し、プロジェクトを前に進めるアソシエイト（未来のPM・コンサルタント候補）です。 ■ なぜ募集するのか ありがたいことに、私たちのチームには普通のやり方では解決できない難易度の高い相談が数多く寄せられています。 しかし、私たちは単に「タスクをこなす人」を増やしたいわけではありません。 ビジネスの最前線は、常にカオスです。 来月の新商品発売にプロモーションが間に合わない・イベント当日に想定外の人手不足・物流倉庫の在庫データが合わない——。 日々発生する想定外の事態に対し、PLと共に頭を抱え、知恵を絞り、泥臭く手を動かして解決していく。 そんな共闘ができる仲間を求めています。 ■ 具体的な業務内容 基本的には、PLの右腕としてプロジェクト推進に必要なあらゆる業務をサポートしていただきます。 最初は型を覚えるところからスタートしますが、能力次第で任せる領域は無限に広がります。 1. 基礎業務（守りの要・プロジェクトの羅針盤） 戦略的議事録の作成: 単なる発言の記録ではありません。複雑な議論の中から決定事項・ネクストアクション・誰がいつまでにやるかを抽出し、プロジェクトの進むべき方向を明確にする仕事です。NottaなどのAI議事録ツールも駆使し、情報の鮮度と精度を担保します。 ファクト・リサーチ: なんとなくで議論はしません。競合ブランドのSNS分析、市場トレンドの調査、物流拠点の候補地探しなど、意思決定に必要な事実を集め、PLの判断を支えます。 進行管理: 社内外の多くのステークホルダー（クライアント、クリエイター、エンジニア、倉庫担当者など）の間に入り、タスクが期限通りに進んでいるかを確認し、滞りがあれば自ら動いて解消します。 2. 応用業務（攻めの起点） ※スキルと意欲に応じてお任せします ブランド・イベント支援: インフルエンサーの選定・交渉、イベントの企画・運営サポート（当日の設営からアテンドまで）、SNSコンテンツの企画立案。 コンサルティング支援: クライアントへの提案資料作成（PowerPoint）、GA4やClarityを用いた数値分析、改善施策の立案。 ★この仕事の醍醐味 「ジュエリーブランドの煌びやかなローンチイベント」の裏側で泥臭く什器を運ぶ日もあれば、「巨大倉庫の物流効率化」についてロジカルに議論する日もあります。 ビジネスの「表（華やかな成果）」と「裏（泥臭い準備）」、その両方を知り尽くすことで、将来どんな事業でも回せる本物のスキルが身につきます。 ■ こんな方と働きたい（求める人物像） スキルや経験よりも、マインドセットを最重要視します。 「なぜ？」を問い続けられる人: 言われたことをただやるだけでなく、「なぜこの作業が必要なのか？」「もっと効率的な方法はないか？」「このリサーチはクライアントのどの課題解決に繋がるのか？」と、自ら思考し続けられる人。 知的好奇心と知的興奮がある人: 知らない業界、新しいツール、複雑な課題に対して、「面白そう！」「やってみたい！」と前のめりになれる人。ジュエリーからロケット部品まで、幅広い領域を楽しむ感性を持っている人。 「グリット力（やり抜く力）」がある人: 仕事の9割は地味で泥臭いものです。リサーチや調整業務、細かいデータチェックなど、華やかではない仕事も、最後の1ミリまでこだわってやり切れる胆力がある人。 能動的に情報を取りに行ける人（自走力）: 待っていても答えは来ません。自ら調べ、聞き、動ける人。分からないことがあれば、過去の議事録を読み漁ったり、積極的に質問したりして、自分で解決への道筋をつけられる人。 ビジネスの最前線で、一緒に「熱狂」しませんか？ あなたからのエントリーを、心よりお待ちしています！