PMO・ディレクターとして、あなたは以下のような業務に携わります: ■プロジェクトの推進 クライアントの課題や要望をヒアリングし、プロジェクトの全体像を描く 企画・デザイン・エンジニアが連携するチーム体制を構築 スケジュール・予算・品質のバランスを取りながらプロジェクトをゴールへ導く 進捗管理とリスクの早期発見・対応 ■チームとクライアントの架け橋 クライアントの想いを、チームが動きやすい形に翻訳する チームメンバーの強みを活かしたアサインと、働きやすい環境づくり 定例ミーティングや報告を通じた、円滑なコミュニケーション設計 課題が起きたときの調整役・問題解決の伴走者 ■価値創造の設計 「どう作るか」だけでなく、「何を作るべきか」を一緒に考える 企画段階からクライアントと対話し、本質的な課題解決を目指す デザイナー・エンジニアと協働し、技術とクリエイティブの両面から最適解を探る プロジェクトを通じて、クライアントのビジネス成長に貢献 ■マインドセット 「チームの成功=クライアントの成功」という視点を持つ メンバーが力を発揮できる場をつくることに喜びを感じる 予定調和ではなく、チームと一緒により良い答えを探求する