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複数プロジェクトを回し事業を伸ばしたいPM募集

副事務局長
中途

on 2025/12/30

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複数プロジェクトを回し事業を伸ばしたいPM募集

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三木 智弘

応援する力を経済に還元し、心豊かな世界をつくることを目指しています。 現在はスポーツネーションの代表としてスポーツと共に日本の未来を創るべく奮闘中。将来は世界中のスポーツチームと共に世界を牽引できるよう日々精進しています。好きな言葉は「情けは人の為ならず」誰かのために親切に行動することは必ず自分に返ってくる。目先の利益ではなく、心の豊かさを大切に生きています。

三木 浩江

ミッションは『ボーダレスな共創で日本の国力を上げる』 企業・若者・地域・スポーツをつなぐ共創型経済団体「NEO福岡」を主宰。大学時代、世界7ヵ国で日本製品の海外マーケティングをテーマに活動。 海外で6年間活動する中で、「日本はすごかった」と言われ続け悔しかったため、日本の失われた30年を取り戻すべく、帰国。日本最年少のプロスポーツチームオーナー企業として経営再生に従事。現在は、学生時代からの海外での起業経験や、プロスポーツチーム運営による地方企業との地域活性化の実践知を活かし、福岡を実証フィールドに次世代リーダーの育成と地域事業の共創に取り組む。“想いを実現する人が増える社会”のインフラ創造作りに邁進している。

森 朝香

福岡出身。同志社大学卒業後、株式会社リンクアンドモチベーションに入社し、中小企業約30社に対してエンゲージメント向上のコンサルティングを担当。2022年に株式会社ほんねを設立。「自分のほんねに沿って生きる、かっこいい大人を増やす」をビジョンに、企業・自治体向けの人材育成に取り組む。これまでに300回以上の研修を企画し、自らの意思で動き出す次世代リーダーの育成をテーマに活動中。

株式会社スポーツネーションのメンバー

応援する力を経済に還元し、心豊かな世界をつくることを目指しています。 現在はスポーツネーションの代表としてスポーツと共に日本の未来を創るべく奮闘中。将来は世界中のスポーツチームと共に世界を牽引できるよう日々精進しています。好きな言葉は「情けは人の為ならず」誰かのために親切に行動することは必ず自分に返ってくる。目先の利益ではなく、心の豊かさを大切に生きています。

なにをやっているのか

NEO福岡は、福岡を拠点に、 次世代育成を通じた地方創生を推進する日本初の共創型経済団体です。 世代・産業を超えた共創によって、心も経済も豊かな福岡をつくることを理念に、 若者・企業・地域が一体となり、挑戦と実践を通じて社会に価値を実装する エコシステムを構築しています。 私たちがやっているのは、単なるコミュニティ運営や教育研修ではありません。 若者が地域や企業のリアルな課題に挑戦し、 企業が若者との共創を通じて事業や組織を変革し、 地域が人と事業の成長によって活力を取り戻す。 その三者が同時に育ち続ける循環を、事業として設計・運営しています。 若者には「挑戦の機会」を。 企業には「変革と人材育成の機会」を。 地域には「持続的な成長の循環」を。 若者が主役となり、企業や地域の未来を共に創る新しい地方創生のモデルを、 福岡から全国へ広げています。

なにをやっているのか

NEO福岡は、福岡を拠点に、 次世代育成を通じた地方創生を推進する日本初の共創型経済団体です。 世代・産業を超えた共創によって、心も経済も豊かな福岡をつくることを理念に、 若者・企業・地域が一体となり、挑戦と実践を通じて社会に価値を実装する エコシステムを構築しています。 私たちがやっているのは、単なるコミュニティ運営や教育研修ではありません。 若者が地域や企業のリアルな課題に挑戦し、 企業が若者との共創を通じて事業や組織を変革し、 地域が人と事業の成長によって活力を取り戻す。 その三者が同時に育ち続ける循環を、事業として設計・運営しています。 若者には「挑戦の機会」を。 企業には「変革と人材育成の機会」を。 地域には「持続的な成長の循環」を。 若者が主役となり、企業や地域の未来を共に創る新しい地方創生のモデルを、 福岡から全国へ広げています。

なぜやるのか

ーーーーーーーーーーーーーー 1.事業目的 ーーーーーーーーーーーーーー NEO福岡が目指すのは、 若者の挑戦が当たり前に応援され、 その挑戦が地域の成長につながり続ける社会をつくることです。 私たちは、 「挑戦する若者がすごい」のではなく、 「挑戦を応援できる地域こそが強い」と考えています。 失敗を恐れず挑み、 学び、立ち上がり、次に進む。 そのプロセスを、 個人だけに背負わせるのではなく、 企業や地域、大人たちが共に支える文化をつくる。 若者・企業・地域が、 それぞれ単独で成長するのではなく、 共に育ち続ける循環を、事業として実装する。 それが、NEO福岡の事業目的です。 ーーーーーーーーーーーーーー 2.NEO福岡がつくっている循環 ーーーーーーーーーーーーーー ・若者は、地域を舞台に実践しながら成長する ・企業は、若者との共創を通じて事業や組織を変革する ・地域は、人と事業が育つことで活力を取り戻す この三者が、 同時に前進し続ける状態をつくります。 一過性のイベントや経験で終わらせず、 事業や雇用、次の挑戦へとつながっていく。 NEO福岡は、 この循環を「続く仕組み」として設計・運営しています。 ーーーーーーーーーーーーーー 3.事業内容 ーーーーーーーーーーーーーー (1)共創型人材育成プログラム NEO ACADEMIA(地方創生の学校) NEO福岡の中核となる事業です。 30歳以下の学生や起業家などの若者が、 実在する企業・地域の担い手とチームを組み、 リアルな課題に向き合います。 座学ではなく、 考え、実行し、振り返る。 このサイクルを何度も回しながら、 人と事業を同時に育てていきます。 (2)若者×企業の共創プロジェクト 企業が抱える経営課題や新規事業テーマを起点に、 若者との共創プロジェクトを設計・運営しています。 ・新規事業・商品開発 ・ブランディング・マーケティング ・採用・人材育成・組織変革 若者の視点と、 企業の経営資源を掛け合わせることで、 企業変革と人材育成を同時に進めます。 (3)NEO AWARD FUKUOKA 若者の挑戦と企業の経営資源が交わる、 共創型オープンイノベーションプログラムです。 単なるビジネスコンテストではなく、 挑戦・応援・共創が循環する象徴的な場として 位置づけています。 (4)コミュニティ・イベント運営 若者・企業・地域の担い手が出会い、 学び合い、応援し合う関係性を育てるため、 コミュニティやイベントを継続的に運営しています。 挑戦が「点」で終わらず、 人と人がつながり続けることも、 NEO福岡の重要な事業の一つです。 ーーーーーーーーーーーーーー 4.福岡から、全国へ ーーーーーーーーーーーーーー NEO福岡は、 この共創モデルを福岡で磨き上げ、 全国の地域へと広げていくことを目指しています。 若者の挑戦が、地域の誇りになる未来へ。 NEO福岡は、その実現に本気で取り組んでいます。

どうやっているのか

ーーーーーーーーーーーーーー 1.なぜ、この環境で働くのか ーーーーーーーーーーーーーー NEO福岡は、 若者の挑戦を、地域の成長エンジンにすることを目指しています。 少子高齢化や人材流出、 地域経済の停滞といった構造的な課題が進む中で、 私たちは「若者の挑戦」にこそ、 地域の未来を切り拓く力があると考えています。 一方で、地域には、 ・力を発揮できる挑戦の場が少ない ・やりがいのある仕事に出会いづらい ・ロールモデルに出会えない という現実があります。 企業側もまた、 次世代人材の育成や、新しい価値創出に悩んでいます。 NEO福岡は、 こうしたギャップを埋めるために、 「応援する力を経済に還元する」という思想を軸に、 挑戦と共創が循環する仕組みをつくっています。 ーーーーーーーーーーーーーー 2.NEO福岡で働く意味 ーーーーーーーーーーーーーー NEO福岡で働くことは、 単なる仕事ではありません。 若者の挑戦機会不足、 次世代人材の育成、 地域経済の停滞。 簡単には解決できない構造的な課題に、 「仕組みづくり」で向き合う仕事です。 NEO福岡では、 企画して終わり。 イベントをやって満足。 ということはありません。 ・本当に実行されるのか ・続き、地域に根づくのか ・変革を起こすヒーローを生み出せるのか そこに、徹底的にこだわります。 若者の挑戦が、 誰かの応援につながり、 企業や地域の変化につながっていく。 その循環を、 現場の最前線でつくる当事者であること。 それが、NEO福岡で働く最大の意味です。 ーーーーーーーーーーーーーー 3.大切にしている価値観・カルチャー ーーーーーーーーーーーーーー NEO福岡が大切にしているのは、 「プレイフルであること」。 本気で挑戦し続けるための姿勢です。 (1)躊躇を乗り越える 完璧を待たない。 不安があっても、一歩踏み出す。 「やらない後悔」より「やって学ぶ」を選びます。 (2)他人をリスペクトする 立場・年齢・経験の違いを越えて、 相手の背景や想いを尊重する。 共創は、リスペクトなくして成り立ちません。 (3)機会を待つのではなく、自ら機会を創る チャンスは与えられるものではなく、つくるもの。 「まだないなら、つくろう」という姿勢が評価されます。 (4)失敗から学び、次に活かす 失敗を責めない。 振り返り、改善し、次の一手につなげる。 挑戦を、組織の資産に変えていきます。 (5)楽しみながら、本気でやり切る 厳しさと楽しさは、両立できる。 プレイフルに向き合いながらも、 期限・品質・責任から逃げません。 ーーーーーーーーーーーーーー 4.求める人物像 ーーーーーーーーーーーーーー NEO福岡が求めているのは、 本気で日本の未来を、地域から変えていきたい人です。 こんな人と一緒に働きたい ・社会的意義と実行の両立に価値を感じる人 ・前に出るより、事業を回し切る役割にやりがいを感じる人 ・役割と責任を明確にし、やり切れる人 ・不確実な状況でも、冷静に優先順位を判断できる人 ・若者の挑戦を「支える側」に本気で回れる人 向いていないかもしれない人 ・指示待ちで仕事を進めたい人 ・企画や言葉だけで関わりたい人 ・曖昧な役割のまま動きたい人 NEO福岡は、拡大フェーズの組織です。 整っていない部分も多く、 決して楽な仕事ではありません。 それでも、 「地域の未来に本気で関わりたい」 「誰かの挑戦を、仕組みで支えたい」 そう思える人にとっては、 これ以上なく、手応えのある場所です。

こんなことやります

拡大フェーズの地方創生スタートアップにて実行・オペレーションの中核として、 イベント・プログラム、PJが「予定通り・ミスなく・高い品質」で実行され続ける状態をつくる役割。 企画を前に進め、挑戦を止めないための PM/オペレーション責任者を担います。 【責任範囲】 ・イベント・授業・運営の実行品質責任 ・全体スケジュール遵守責任 ・抜け漏れ・遅延・トラブルの未然防止および対応責任 ・運営オペレーション改善・標準化の責任 ・属人化しない運営体制の構築責任 ※「最終的に整っている状態をつくる責任を持つポジションです。 【求められるスキル・経験】 ・プロジェクトマネジメントまたはオペレーション管理の実務経験 ・複数案件を並行して管理した経験 ・スケジュール・タスク管理能力 ・抜け漏れを防ぐ仕組み設計力 ・関係者(社内外)との調整・合意形成力 ・Googleスプレッドシート、Notion等の業務管理ツール活用経験 ※業界不問 ※「現場を回し切ってきた経験」を重視します 【期待する成果】 ・すべてのイベント・PJ・プログラムが予定通り実行される状態の継続 ・複数拠点展開に耐えうる共通オペレーションの確立 ・運営に関する属人化の解消 ・「任せれば安心」と言われる事務局体制の構築 【適正人物像】 ・段取りと実行に強い人 ・全体を俯瞰しながら、細部まで気づける人 ・トラブル時にも感情に流されず、冷静に優先順位を判断できる人 ・前に出るより、事業を支える役割にやりがいを感じる人 ・拡大フェーズの組織を、裏側から強くすることを楽しめる人 【業務内容】 ①オペレーション設計 運営マニュアル・チェックリスト・進行表の作成、再現可能なオペレーションの型化、Notionやスプレッドシート等を用いた運用管理。 ②関係者調整 ディレクター・マネージャー・講師・外部パートナーとの調整、事務局内外の情報ハブとしての役割、必要情報の整理と共有。大企業の役員も多く対応。 ③ スケジュール・進行管理 NEO全体のプログラム年間・月次スケジュール管理、イベント・授業・会議体の進行管理、タスク・期限・担当の明確化、遅延や抜け漏れの事前防止。 ④ イベント・授業運営設計運用 NEOアカデミア・研修・イベントの運営準備および当日運用、会場・オンライン環境・資料・登壇者対応の調整、当日トラブル対応、実施後の振り返りおよび改善。 ⑤ 複数拠点展開のための設計 福岡以外の拠点を含むイベント・授業の横断管理、拠点ごとの差異を吸収する運用設計、遠隔拠点でも同品質を担保するチェック体制構築。 【得られる経験】 ・全国展開を見据えたプロジェクトのオペレーション中核経験 ・複数拠点・多関係者を巻き込むPM実績 ・再現性ある運営基盤をゼロから構築した実務経験 ・社会性の高い事業を、裏側から支える手応え ・「仕組みで組織を成長させた」明確な実績 【求めるスタンス】 NEO福岡におけるPM/副事務局は、 現場の混乱を整え、挑戦が前に進み続ける状態をつくる存在です。 前向きに、冷静に、現場を支え続ける強さ。PM/副事務局は、NEOの挑戦を「続く挑戦」に変える要。以下を日々の行動で体現できる人と一緒に働きたいと考えています。 ① 躊躇を乗り越える = 未完成でも、前に進める判断ができること 情報が揃うまで待たず、仮置きで進行できる 完璧より「期日と前進」を優先できる 判断を先送りにせず、責任を持って決められる ② 他人をリスペクトする = 関係者全員が“動きやすい設計”を考えられること 若者・企業・講師・事務局、それぞれの立場を理解する 感情ではなく構造でトラブルを見る 指摘ではなく、改善提案として伝えられる ③ 機会を待つのではなく、自ら機会を創る = 課題を見つけたら、改善案まで出すこと 「これ、危ないです」で止まらない 代替案・改善フローをセットで提示できる 前例がなくても、叩き台をつくれる ④ 失敗から学び、次に活かす = 失敗を“再発防止の資産”に変えられること トラブルを個人の問題にしない 原因を構造で整理できる 次回のチェックリスト・フローに反映できる ⑤ 楽しみながら、本気でやり切る = 感情に流されず、最後まで品質を担保すること 忙しい時ほど、基本動作(確認・共有・記録)を守る 感情的にならず、優先順位で判断できる 「まあいいか」を許さない 【最後に】 このポジションは、 挑戦が止まらない状態をつくる仕事です。 地域の未来に本気で関わりたい方と、 ぜひ一度お話ししたいと考えています。 まずはカジュアル面談から、お気軽にご応募ください。
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    会社情報

    2024/06に設立

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    福岡県福岡市中央区天神一丁目11番1号 ONE FUKUOKA BLDG. 7階